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먼 10년 20년 관리자로써의 역할을 하게되는데, 이책의 저자 또한 유리공장의 공장 관리자로써의 인생을 살고 있는데, 앞으로 우리가 갖춰야할 리더쉽의 요소들이 무엇인지에 대해서 말해주고 있다. Servant Leadership , 풀이하면 봉사,
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리더쉽은 그 동기에 지나지 않을 것이다. 히딩크의 리더쉽과 더불어 한국 현실에 뛰어난 인재 양성과 모범적인 리더쉽의 지도자가 육성되어 다양한 방면에서 활동하길 기대해본다. 1. 거스 히딩크에 대해서
2. 히딩크 리더쉽의 의의
3.
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현장에서 사회복지실무자들이 리더십의 특수성과 관계성을 활용하고 발휘할 수 있는 능력을 가져야 한다. 리더쉽의 정의
토론을 위해서는 리더십과 사회복지행정의 정의를 먼저 알아야 할것입니다.
사회복지조직에서의 리더십
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리더십 유효성에 관한 연구", 숭실대 석사학위 논문, 서울, 1995.
신유근. 『조직행위론』, 다산출판사, 서울, 1990.
임창희. 『조직행동』, 학현사, 서울, 1995.
守屋洋. 김봉국 역, 『삼국지 영웅론』, 도서출판 시민, 서울, 1992.
Gary A. Yukl. Leadership
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Ⅰ.서론- 리더쉽이란 무엇인가?
1.리더란 무엇인가
2.리더쉽의 정의
3.리더의 유형
Ⅱ.히틀러와 처칠의 리더쉽
1.히틀러
2.처칠
3.히틀러와 처칠에게서 배우는 리더쉽의 기술
Ⅲ.기독교적인 리더쉽
1.예수님의 리더쉽-예수님의 지
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히틀러)
풍부한 창의력을 발휘한 지도자
- “논리의 대가”라는 별명(나폴레옹)
- “세계의 최고”를 주장함(히틀러)
뛰어난 화술과 연설로 강한 리더쉽 가짐.
- “용기는 돈으로 얻을 수 있는 것이 아니다”(나폴레옹)
- 자
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대해서 조사하면서 그동안 알지 못했던 많은 것들을 알게 되었다. 히틀러, 그리고 세계 제2차대전, 그리고 이들에게 나치즘이 미친 영향들 등 많은 것을 알 수 있는 계기가 되었다. Ⅰ. 서론
1. 나찌즘이 생겨난 배경
2. 나찌즘의 정의
Ⅱ
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대해서 알고 있고, 자기 결정력을 가진 존재였다. 이러한 낙관적인 계몽주의 인간관에 히틀러는 종지부를 찍었고 사람들은 그에게 매료되어 기꺼이 ‘비참한 대중’이 되기를 마다하지 않았다. 평균적인 인간 모두에 내재한 비합리적인 심리
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