|
하고, 사회적 관계에서 더 나은 삶을 살 수 있는 해결책을 제시한다.이런 콘텐츠가 그레이존 사람들에게 많은 용기와 희망을 줄 수 있다고 생각한다. 사회는 그레이 존에 있는 사람들이 그들을 이해하고 극복하도록 장려하기 보다는 그들을
|
|
|
뒤틀린 관계를 풀어주는 회화 수업\'으로 평소 말이 많은 나는 후회하는 말을 자주 했다. 그리고 상대방의 말이 잘 들리지 않을 때, 나는 종종 내용을 성찰하면서 무시하거나 스트레스를 받곤 한다. 직장에서든, 집에서든, 친구나 새로운 지인
|
|
|
힘들까\", 2023년 9월 14일
한겨레신문, \"직장문화, 아직도 위계와 억압의 공간인가\", 2022년 6월 3일
중앙일보, \"직장인 10명 중 7명, 유연근무제 원한다\", 2024년 2월 18일 1. 서론
2. 직장문화의 중요성과 현재의 문제점
3. 직장생활을 유쾌하게
|
|
|
힘들까? / 데이비드 D. 번즈 저 / 흐름출판
(3) 사람이 모이는 리더 사람이 떠나는 리더 / 정영진 저 / 리더북스
(4) 인간관계론 / 권연옥 저 / 학문사
(5) 인간관계 필드북 / 양창삼 저 / 경문사 1. 서론
2. 본론
(1) 차이감지 단계
(2) 겉돌기 단
|
|
|
힘들까?, 2020.06.25, Naver 포스트
5. CIO Korea, IT 리더의 조언 | 리더와 관리자의 차이, 2014.02.06
6. 한경닷컴, [한경에세이] 리더와 관리자의 차이, 2010.08.31
7. 네이버 지식백과, 리더 [leader] (21세기 정치학대사전, 정치학대사전편찬위원회)
8. 네이버 지
|
|
 |
힘들까
20. 노조에 대한 생각
21. 머리망에 대한 생각
22. 첫 월급 어디 쓸 것인가
23. 친구들에게 어떤 평가를 받는지
24. 공부말고 좋아하거나 잘하는 것
25. 무슨 알바 해봤나
26. 다른 사람과 갈등이 있을 때 어떻게 해결함?
27. 자기 PR(홍보) 해보
|
|
메뉴펼치기
