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공연예술의 활성화와 관련된 정책과제를 제시해 보고자 한다.
첫째, 공연예술의 진흥과 관련하여 우선적으로 지적되어야 할 점은 공연예술 분야는 일종의 사회간접자본(Social Overhead Cost)으로서 사회의 일반 산업의 발전은 물론이고 문화산업
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산업집적지의 성장 특성 : 한국 컴퓨터산업을 사례로, 지역연구, 13(2)
○ 구문모·임상오·김재준, 문화산업의 발전 방안, 을유문화사
○ 임상오(2000), 제3장 : 공연예술산업의 발전 방안
○ 이상정(1996), 디지털 시대의 지적 재산권의 제한, 멀티
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공연팀은 물론 현장에 모인 관객들까지 놀라게 한 이벤트였다. 강재현 외(2013)「2013 예술경영아카데미 LINK 문화예술분야 홍보마케팅 사례집」예술경영지원센터
8. 예술경영 발전방안
① 예술산업 개념 재정리 및 중장기 계획 마련 필요
우리
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예술경영 교육과정에 관한 연구」단국대학교 경영대학원 석사학위논문
성열홍 외(2016)「2015 예술산업 미래전략 연구보고서」예술경영지원센터
용호성(2010)「예술경영」김영사
유양수(2006)「공연예술의 역사를 통한 예술경영 이해 연구」
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산업, 문화를 수출한다, 2000
문화관광부, 통계로 보는 문화산업, 1999
문화관광부, 콘텐츠 코리아 비전 21, 2001
이흥재, 문화산업총론, 문화경제학 만나기, 김영사, 2002
전택수, 21세기 새로운 경제환경과 공연예술산업의 발전방향
한국전자통신연
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공연예술시장 변화에 따른 공연예술 산업의 현황과 운용실태를 살펴보았으며, 우리나라 공연예술산업의 발전을 위한 공연예술단체와 기업의 협력사례와 마케팅 전략을 제시해 보았다.
그러나 이러한 모든 연구과정에서 한계점이 있었다. 우
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공연예술이 산업으로서 안정적인 성장을 하기 위해서는 중소 기획사나 지방 공연시장에도 관심을 가져야 할 것이며 이에 대한 체계적인 연구를 통한 현실화가 시급한 과제라고 할 수 있을 것이다.
향후 무대공연예술의 저변확대와 새로운 시
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1997
Philip Kotleroanne Scheff. 1997. Standing Room Only, Strategise for Marketing the Performing Arts HBS Press I . 서 론
II. 인터넷 마케팅에 관한 이론적 배경
III. 공연예술과 마케팅
Ⅳ. 공연예술마케팅
Ⅴ. 마케팅 사례고찰
VI. 결론
Ⅶ. 참고문헌
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산업과 비교해도 뒤처지지 않는다는 할 수 있다. 이에 정부와 기업은 문화상품의 해외시장 확대를 위해 적극적으로 나서야 하고 끊임없는 노력과 투자를 아끼지 말아야 할 것이다.
<참고 문헌>
고정민, 「산업화에 접어든 공연예술」, 삼
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산업론」, 대영문화사, p.17, 2001
사실 공연산업은 영상이나 출판 등 타 문화산업 분야와는 달리 산업적인 측면에서보다는 예술적 측면이 강조되어 왔다고 할 수 있는데, 최근 들어 뮤지컬, 오페라 콘서트 등 대중적인 성격의 공연물들이 성공
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(주)공연문화예술봄에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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공연예술전문스태프협동조합올에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영
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공연예술대학원 영상음악 전공을 졸업한 후, 저는 영상음악 작곡가로서 국내외 다양한 미디어 산업 현장에서 창의적이고 전문적인 음악을 제작하며 예술과 기술을 융합하는 선도적 역할을 수행할 계획입니다. 첫째, 영화, 드라마, 애니메이
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산업 발전에 기여할 수 있습니다. 전통복식을 현대적으로 재해석하여 패션, 관광, 공연예술 등 다양한 분야와 융합하면 경제적·문화적 가치를 높일 수 있습니다. 또한 대중과의 소통을 통해 전통문화에 대한 관심과 이해를 증진시키는 교육
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예술위원회 전문위원들의 많은 조언을 들어가며 미래 문화 비즈니스를 예측, 분석해 낼 수 있는 리서치 능력을 성장시키겠습니다. 이 후 한국문화예술위원회의 공연, 문학지원, 예술 필드의 고차적인 성공 패러다임을 새롭게 써나갈 수 있는
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예술과 시장이 조화를 이루는 지속 가능한 경영 모델을 구축하는 것도 고려하고 있습니다. 특히, 디지털 콘텐츠, 공연 기획, 전시 운영 등 다양한 분야에서 문화예술 산업이 성장할 수 있도록 혁신적인 전략을 연구하고 실행하는 데 기여하고
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예술 기관과 협업할 기회를 찾고, 실제 프로젝트에 참여하면서 실무적 역량을 기르고자 합니다.
이를 위해 박물관, 미술관, 공연장, 갤러리 등에서의 실습 기회를 적극적으로 활용하고, 예술 경영 전문가들과의 네트워크를 구축할 계획입니다
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 가격 : 1,000원
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