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관료제모형과 거버넌스 모형을 비교하여 서술해 보았다. 관료와 정치인들 모두가 자신들의 이익을 도모하는 경향을 지니고 있고, 양자간의 관계와 위와 같은 이익의 증진을 다루는 규칙들의 비일관성을 주어진 상황으로 본다면, 양자간의 긴
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모형이 서로 복합적으로 사용될 경우가
많기 때문이다. 어했든 이 모형들은 행정학의 연구 내지 행정현상의
분석을 위해서 매우 유익하다고 하는 것은 의심할 여지가 없다. 행정학 연구의 모형
I. 조직모형
II. 관료제모형
III. 의사
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직업적 유동성의 전제 : 직업적 유동성은 구조적 배열의 잠정성에 결부된 것이다.
⑼ 낮은 조직구조변수 : 낮은 수준의 복잡성, 낮은 공식화, 낮은 집권성, 비일상적 기술 등
★ 후기관료제모형에 대한 평가
⑴ 구조적 관점에의 편중 : 인간성
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관료제모형에 관한 小考,”관료제와 현대행정(김홍기 編),
서울 : 대왕사, 1992
▶ 정용덕, “발전과 행정,”한국사회의 변동, 서울 : 성균관대학교 출판부, 1986
▶ 서울신문, 1997년 6월 20일자
■ 국외문헌
▶ H. Ingram & S. Smith, Public Policy for Democrac
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관료제
01. 조직구조형성의 원리
1. 조직구조형성의 고전적 원리
2. 고전적 조직원리의 수정 및 배척
02. 관료제모형
1.관료제의 개념에 대한 이해
2.고전적 관료제모형
3. 관료제와 민주주의
03. 탈관료제
1.탈관료제의 특징
2. 탈관료제
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관료제모형‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧<32>
Ⅻ. 고전적 구조형성원리를 수정하는 모형‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧̷
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모형
(1) 인과모형
① Parker와 Decotiis의 모형
② Mitchell과 Larson의 모델
(2)통합모형
① Matteson과 Ivancevich의 모형
② Gibson, Ivancevich와 Donnelly의 모델
3) 직무스트레스 원인
(1) 업무 특성
(2) 역할갈등 및 모호성
(3) 조직내 인간관계
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