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로컬화가 지나치게 강조될 경우, 지역 간 불균형이나 자원의 한계와 같은 문제도 발생할 수 있다는 생각도 들었다. 따라서 글로벌화와 로컬화의 균형을 맞추는 것이 중요하다는 저자의 주장에 공감하며, 이는 단순한 대안이 아니라 우리 사회
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글로벌화와 로컬화를 동시에 추진하여 세계적인
글로벌 기업으로써의 성장을 도모하고 있다.
미주 지역 본부
미국 뉴저지에 주에 위치한 한국타이어 미주지역본부는 미국 전역과 캐나다, 푸이르토리코, 맥세코 전 라인의 배급 및 판매를 담
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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 글로벌경영전략의 주요과제
I. 기업의 글로벌화와 로컬화 간의 조화
II. 글로벌시자의 선택
III. 기업 글로벌화 과정과 사업방식의 선택
* 참고문헌
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(4) 중국, 일본 시장 진출 발판으로 활용하기 위해서
(5) 고급인력 풍부
4. 테스코의 전략(홈플러스의 성공전략&요인)
(1) 글로컬화와 로컬화 그리고 글로벌화
(2) 차별화 전략
(3) 입지 전략
(4) 고객중시 전략
(5) 과학경영 전략
5. 평 가
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업이 돼야 하며, 글로벌 기업이 되기 위해서는 성공적인 글로벌화(세계화)와 로컬화(현지화) 정책이 필수요건이다.
이 명제는 글로벌 경영을 강조하는 세계적 경영 이론가들의 공통된 의견을 종합한 것이며, 실제 세계적 기업들이 펼치고
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