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6시그마 추진방안에 관한 연구” - 이준서, 2004
(고려대학교 경영대학원 석사학위 논문)
데이콤 경영혁신팀 담당자 인터뷰내용
데이콤 홈페이지 http://www.dacom.net
금융감독원 공시자료 http://dart.fss.or.kr
네모시그마그룹 부설 한국시그마경영연구
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6시그마란
6시그마의 실천방법과 효과
6시그마 경영과 과거 뭄질경영과의 비교
본론
? 기업소개
? 삼성SDI의 6시그마 추진 필요성
? 삼성SDI 혁신
? SDI의 혁신의 History
? 시그마의 도입 및 전개
? 삼성SDI의 6시그마의 성과
결론
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6시그마 경영문화
1. 6시그마의 정의
2. 추진배경
1) 대외환경
2) 대내환경
3) 공공부문의 모범적 개혁 필요
3. 추진내용
1) 6시그마전담부서 운영
2) 추진인프라 구축
3) 6시그마 개선전문인력 양성
4) 손실비용(COPQ) 진단을 통한 핵심과제 발
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)
환경라벨링 (제3유형: 환경성적표시제도)
1. 제3유형 환경라벨링의 정의
2. 제3유형 환경라벨링의 효과
3. 운영제도
1. 추진배경
2. 주요내용
3. 기대효과
6시그마
6시그마 도입전략의 6단계
6시그마의 효과
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6시그마운동이라는 경영혁신 운동을 추진하였다. 이는 불량률을 거의 없앤다는 운동으로 0.00034%까지 불량률을 낮춘다는 것.
6시그마는 3.4PPM(Parts per million), 즉 1백만 개의 제품이나 서비스 가운데 단 3개 정도만의 오차를 허용하는 이른바 \"완
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6시그마가 정체되는 원인에 대한 의견이다. GE JAPAN의 후지모리 사장 역시 이와 같은 진단을 내렸다. 6시그마를 추진하고 있는 국내 기업들은 어떠한가? 기법 위주로만, 혹은 전략 위주로만 추진하는 경우가 대다수이다. 성공적인 6시그마를 위
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6명 그리고 60여명의 그린벨트가 선정되었다. 또한, 임원진들은 챔피언 워크샵을 통해 전략적인 과제를 도출하고 이를 지원관리하기 위한 챔피언데이와 6시그마데이 등에 적극적으로 동참하였다. 그 이후 사장님과 추진 사무국은 좀처럼 찾아
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69, 1997.
[28] 정남기, 정문기, “TOC와 6시그마 협력방안”, 한국품질경영학회, 2(1) pp41-48,
2001.
[29] 강인선, “TPM 활동에서 TOC 활용 방안”, 산업공학회, 2003.
[30] Joes, L.P., “TOC for world class global supply chain management”, Computers
& industrial Engineering, 33(3)
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6.15 정상회담과 한반도 평화체제 / 통일연구원
- 6.15 남북공동선언과 한반도 평화 번영 / 통일연구원
- 김용현 / 통일 한국/ 2007
- 남북 화해와 민족 통일 / 유호열 외 /을유문화사,2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
(1) 6.15 남북공동성명의 내용
(
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추진(‘10.6월)
- 상표등록 출원을 통하여 ‘보험사기는 범죄’라는 사회 인식 확산
보험사기 적발실적 분석 및 발표(매년 초)
- 우리나라 보험사기 적발현황 및 사례를 분석하여 언론에 발표함으로써 보험사기 근절을 위한 사회적 경각심 고
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6. 현대모비스의 미래는 어떨 것 같습니까?
17. 현대 모비스의 비전, 경영철학, 핵심가치
18. 현대모비스의 인재상
Part 3. 직무 내용 총정리
1. 임베디드 소프트웨어가 무엇인지 설명해주세요.
2. Autosar 플랫폼에 대해 아시는가?
3. 6시그마에
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6시그마란?
13. 베르누이 정리를 설명해보라.
14. 팀활동에서 일어난 갈등을 해결한 경험은?
15. 열전달에 대해 설명해보라.
16. 가장 좋아하는 전공과목은?
17. 공모전 내용을 소개해보라.
18. 다룰줄 아는 프로그램은?
19. 조직을 위해 희생해본 경
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추진 과정에서 어려웠던 점, 대응방법, 느꼈던 감정에 대해 최대한 구체적으로 서술하여 주십시오.
“다름을 인정하다.”
2. 개인적으로 손실이나 위험이 있더라도 자기의 잘못이나 실수를 솔직하게 인정했던 경험은 무엇입니까? 그 때의
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6 본인이 리더로 추진했던 일이 있습니까? 있다면 어떤 성과가 나왔는지 말해보세요. 37 동시에 여러 가지 일이 맡겨진 경우 어떻게 하겠는가?
38 입사 후 회사와 맞지 않는다면 어떻게 하시겠습니까?
39 조직에서 수평적인 구조와 수직적인 구
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6시그마 경영을 위한 시스템 구축경험
02.5~8월까지 6시그마 경영을 위한 시스템 구축
(P/J평가시스템, 성과포상시스템, SA P/J팀 운영시스템 등)
단기간의 업무경험으로 통계적TOOL에 대한 이해는 미흡하지만, 6시그마경영을 추진하기 위한 관점
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