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라이선싱을 통한 기술이전
Ⅰ. 국제라이선싱의 개념과 동기
Ⅱ. 국제라이선싱의 특성
Ⅲ. 국제라이선싱의 범위와 형태
1. 특허
2. 저작권
3. 상표권
4. 기술지원
5. 노하우
6. 경영관리행위
7. 기타 운용영역
Ⅳ. 국제라이선싱의 대
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- 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 글로벌라이선싱
I. 라이선싱의 개념
II. 라이선싱의 장단점
III. 라이선싱의 동기
IV. 글로벌라이선싱의 패턴
* 참고문헌
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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 국제라이센싱의 개념과 장단점, 국제라이선싱의 동기
I. 국제라이센싱의 개념
II. 국제라이센싱의 동기
III. 국제라이센싱의 장단점
* 참고문헌
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라이선싱을 통하여 기술을 이전받는 비용과 시간보다 더 높게 나타난다. 공여기업의 매도하한가와 수혜기업의 매입상한가 사이에서 협상가격이 형성되며, 큰 상황 변동이 없는 한 기술패키지의 이전가격은 결국 이 범주 내에서 결정된다.
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5) 제3국 기업과의 합작투자
6) 자본적 및 비자본적 합작투자
Ⅱ. 해외합작투자의 동기와 장단점
1. 해외합작투자의 동기
2. 해외합작투자의 장단점
Ⅲ. 합작파트너의 선정
1. 양립가능성
2. 현지파트너의 능력
3. 투자 의지
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