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사례를 중심으로)」한양대학교 산업경영대학원 석사학위논문
(6) 잭 웰치의 P리더십
잭 웰치는 GE의 리더십 파이프라인에 최고의 인재들로 채워지기를 원했다. 6단계에 이르는 리더십의 성장단계들에서 A, B, C로 등급이 매겨진 직원들 중 C등급
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리더십 전략
1. 자신감
2. 자기 관찰 및 자기평가
3. 자기 비전 및 목표의 설정
4. 긍정적 사고와 셀프 토크 (Self talk)를 통한 적극적 실행
5. 자기 보상
6. 네트워킹 및 팀 시너지 배양
7. 전문성
8. 셀프 브랜딩
Ⅳ. 셀프리더십 사례
1. 솔개
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리더십발휘에 매우 중요한 역할을 하게 된다 1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
3. 최근의 리더십 이론연구
(1) 카리스마적 리더십 이론
(2) 변혁적 리더십 이론
4. 리더와 관리자의 차이점
5. 리더십의 기능
6. 리더십 인물사례
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리더십이 중요하다. 편견과 관습을 깨뜨릴 수 있는, 사람이 가진 숨겨진 재능을 알아봐 주고 적재적소에 기용할 수 있는 그런 리더십 말이다. 변혁적 리더십 인물성공사례 및 변혁적 리더십 중요성과 구성요인 설명 및 나의생각
1. 변혁
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리더십 개념,특징과 변혁적 리더십 인물사례와 성공사례 분석
1. 변혁적 리더십 개념
2. 변혁적 리더의 특징
3. 변혁적 리더십 사례
(1) 거스 히딩크 감독
(2) 링컨 미국대통령
(3) 이순신 장군
(4) 포스코 박태준 회장
4. 변혁적 리더십
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