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브라질로 진출하기 위해 뛰어넘어야 할 장벽이라고 생각한다.
이러한 강점과 약점을 가지고 진출을 하기 위해선 강점은 살리고 약점은 보완할 수 있는 진입방식을 고려해본 결과, 해외 자회사 설립과 현지의 Terra Travel 여행사와의 제휴를 통
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진입방식이다. 브라질의 경우 지리적 원격성으로 인해 물류비용이 많이 들기 때문에 직접투자가 유리하다. 평화발레오의 경우 어느 정도의 생산규모와 관리의 노하우를 지닌 업체로 자회사 설립을 하는 것이 유리할 것이다. 브라질에서의 시
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방식 기술습득의 전략보완이 필요하기 때문에 기술우위 확보를 위한 현지합작투자, 신속한 시장진입과 국제경영기법의 도입을 위한 M&A 방식에 의한 투자형태 등의 진입방식도 고려해야 할 것이다. 그리고 지금보다 더 많은 R&D투자를 통해 고
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인터넷식품신문 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 켈로그 회사 소개
2. 켈로그의 인도시장진출
3. 켈로그의 인도시장분석 및 진입방식
4. 켈로그의 인도시장진출 실패요인 분석
5. 우리가 켈로그 경영진이라면?
Ⅲ. 결 론
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브라질 광고 읽기』 . 한국외국어대학교 중남미연구소.
박상철, 백권호(2012). 『한국적 동반성장의 모델 케이스. (주)화신』 . 한국국제경영관리학회.
이중우, 고광근(2013). 『신흥시장진입과정에서 기업의 네트워킹역할과 몰입에 관한 연구-현
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