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사업아이템 개발
1. 제품개념의 정의
2. 제품개념의 전제
Ⅲ. 사업아이템개발 계획
1. 사업아이템개발의 의의
2. 사업아이템 개발과 시험제작
1) 착수단계
2) 양산이행
3. 사업아이템개발의 고려사항
Ⅳ. 사업아이템 선정
1. 사업아
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평가단계는 실행 뒤에 계획대로 아웃소싱이 실행되었는지, 처음에 목적한 대로 업무에 효과·이익을 가져왔는지를 검토한다 1. 들어가며
2. 아웃소싱의 의의
3. 아웃소싱의 효과
4. 아웃소싱시 고려사항
5. 아웃소싱의 범위와 실행
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아이템의 의의
Ⅲ. 창업아이템의 선정
1. 사업아이템 선정의 기본원칙
2. 아이템 선정의 기본순서
Ⅳ. 창업아이템의 유망업종
1. 유망업종의 특징
2. 유망업종 창업방법
Ⅴ. 창업아이템의 고려사항
Ⅵ. 창업아이템의 사례
1. 잉크 충
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사업 타당성 분석의 의의와 필요성
2) 사업 타당성 분석의 내용
(1) 시장의 규모 및 시장 잠재력 분석
(2) 제품 및 기술개발 능력 분석
(3) 수익성 및 자금 조달능력 분석
2. 자금의 조달 및 운용계획 수립
1) 자금조달 방법과 고려사항
2) 자금
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사업성 분석시 고려사항
1) 제조업 선정시 고려사항
2) 도소매업의 선정시 고려사항
3) 서비스업의 선정시 고려사항
4) 사업분야선정의 기타 고려사항
5) 사업분야 및 사업아이템 선정순서
7. 사업성 분석에서의 평가
1) 평가의 의의
2)
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