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서론
Ⅱ. 직무(업무)의 의미
Ⅲ. 직무(업무)의 유형
Ⅳ. 직무(업무)의 조정
Ⅴ. 직무(업무)의 현황
Ⅵ. 직무(업무)의 스트레스
Ⅶ. 직무(업무)의 등급시스템
Ⅷ. 직무(업무)의 성과급여체계
Ⅸ. 결론 및 시사점
참고문헌
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성과평가제도
2. GTE Telephone Operation의 성과급제도
3. 유연성과관리제도
Ⅱ. 성공적인 연봉․ 성과급제도를 위한 제안
1. 기업문화에 대한 고려
2. 직급체계의 변화
3. 급여체계의 변화
4. 공정한 평가 시스템
5.
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진료대기시간이 줄어들고 이전 기록을 찾기 위해 챠트를 뒤 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 현 급여체계와 병원 임금 체계 유형
Ⅲ. 성과급 도입 목적 및 성과급 지급 사례
Ⅳ. 성과급 도입 후 발생되고 있는 문제점.
Ⅴ. 결론
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성과 평가의 공정성과 투명성에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 연봉제는 성과를 중시하는 제도이기 때문에 당장의 업적이 능력보다 중시된다고 할 수 있다. 앞으로는 개인의 업무 실적이나 능력에 따라 보수를 차별화하는 연봉제나 성과
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성과급여제도
개별종업원의 능력, 실적, 기여도 등을 평가하여 계약에 의해 연간금액이 결정되는 성과중시형 임금지급체계를 뜻한다.
-성과형 급여제도의 급여체계는 성과주의 강화 및 급여 관리의 효율성 증대를 위해 기본연봉, 가산연봉,
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