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성과 그 평가시스템 상세 정의
1) 고객과 전체 최적의 관점에서 일하는데 필요한 인재육성 프로그램이 특별하게 준비되어 있지 못함.
2) 계발이나 의식변혁을 위한 슬로건이 있기는 하지만 구체적인 인재육성 프로그램은 없음.
3) 리더쉽이나
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시스템
- 반기별 「목표관리시트」를 도입함으로써 보다 구체적 성과를 추구하는 시스템으로 정비
6. 급여제도
ㅇ 연공색이 강한 俸給을 전계층에서 폐지
- 기간직 : 자격연동의 「자격급」과 직무등급연동의 「직무급」, 「가산급」으로 구
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성과평가시스템을 철저히 연동시키게 되면 그 기능을 제대로 발휘할 수 있다.
MBO와 성과평가 과정
MBO는 미국의 전형적인 임금체계인 연봉제를 뒷받침하는 기본적 관리도구이다. 이 경우의 성과평가는 종업원의 능력과 업적이 MBO의 연장선상
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연동시키지 말라
2. 급여체계를 이해하기 쉽게 만들라
3. 보상에 대해서는 널리 알려라
4. 보상은 즉시하라
5. 보상을 철회할 수 있도록 하라
6. 금전외적인 보상을 활용하라
7. 급여정책 맹신주의자가 되지말라
8. 밝게 생각하라
Ⅴ. 보상
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시스템의 매입 및 채무 정보와 자재조달, 물량계획 시스템의 판매·구매·생산 계획이 모두 웹 기반 하에서 이루어지게 됐다. 또한 이번 시스템 구축 완료로 인해 회계 및 수익성 분석, 성과평가 등을 실시간으로 처리할 수 있게 됐으며 이를
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