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손익분기점공식은 다음과 같다.
예를 들어 미래상사가 20x8년에 3천만 원의 목표이익을 얻기 위한 손익분기점 매출량을 구하면 다음과 같다.
III. 손익분기점 분석의 유용성과 확장
손익분기점 분석은 목표이익을 실현하기 위한 경영계획이나
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것이다. 이 (P-Q)를 공헌이익이라고 한다. 공헌이익이 크면 클수록 손익분기점에서의 매출량이 적어도 된다. 주어진 가격에서 손익분기점 이하로 물건이 팔린다면 그 기업은 손해를, 그 이상으로 팔게되면 이익을 보게 된다.
손익분기점 분석
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표이윤 달성을 위한 매출량 또는 판매량과 매출액의 손익분기점 분석 공식
여기서, : 목표달성을 위한 매출량
: 목표달성을 위한 매출액
TP : 목표이익
5) 손익분기점분석의 한계
① 비용 매출액 이익의 관계가 선형관계에 있다고 가정한다.
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손익분기점(BEP: Break-Even Point) 그래프 접근법
9. 손익분기점의 유도(공식)
10. 손익분기점(BEP : Break-Even Point): Plant
11. 목표이익조업도 결정
12. 안전한계매출액
13. 민감도 분석 (BEP를 낮추려면)
14. 공헌이익
15. 원가조업도이익 분석의 용도 및
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분기점 수량은 몇 개인가?
손익분기점을 이해하기 위해서는 다음의 기초 공식들을 이해하는 것이 중요하다.
1) 공헌이익 = 매출액 총변동비
2) 영업이익 = 공헌이익 총고정비
3) 매출액 = 가격 X Q(수량)
4) 총변동비 = 단위당 변동비 X Q(수량)
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