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자이츠 회장이 영입되어 생산라인을 모두 아시아로 1. 푸마 기업선정배경
2. 글로벌 스포츠산업 특성연구
2.1 스포츠산업의 정의
2.2 글로벌 스포츠산업의 특성연구
3. 푸마 기업소개
4. 푸마의 글로벌 경영전략
4.1 외부환경
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만들어진 기존 축구화가 아닌 말가죽으로 만든 축구화 생산
=> 오스트리아 시장에서 인기를 끌면서 미국, 프랑스 시장으로 수출됨. 1. 선정 이유
2. 실패한 경영자 – 아스민 다슬러
3. 성공한 경영자 – 요헨 자이츠
4. 결론
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자이츠. 이명환 역 (2001) 몬테소리 교육학 발도르프 교육학(교육자와 부모를 위한 지침서). 밝은누리
요헨 부스만. 최경은 역 (2001) 우리 아이는 발도르프 학교에 다녀요!. 밝은누리
윤선영 (2002). 발도르프 유아교육의 첫걸음. 문음사
http://cafe
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열린 교육 슈나이더 학교 교육 현장),
1998, 고야스미치코 / 임영희 옮김, 밝은누리
우리 아이는 발도르프 학교에 다녀요!, 2001, 요헨부스만 / 최경은 옮김, 밝은누리
루돌프 슈타이너의 인지학과 발도르프학교, 2000, 정윤경, 내일을 여는책
놀잇
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경영혁신 케이스 –푸마
1948년 창립
:루돌프 다슬러(아디다스 창업자 아디 다슬러의 동생)
1980년대까지 축구화브랜드
1993년 파산위기
매출 3억7000만 유로 (1999) 바닥권
요헨 자이츠사장 영입
생산기지 아시아 이동 등 원가절감
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