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관료제를 보면서 구체적이고 자세한 관료제의 개념을 인식할 수가 있었는데 이러한 이론을 통해서 사회복지 조직에 유용한 관료제의 이론의 특성에 따라 사회복지 현장 사례를 내 나름대로 생각해 보며 적용방안을 한번 위와 같이 말해보았
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서비스의 합리화, 효율성의 증대, 개선된 서비스기술 등을 가져다주지만 서비스 대상자들을 소외시키는 결과도 가져올 수 있다다. 따라서 둘 사이에 적절한 균형을 유지하는 것이 사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안이다.
Ⅲ. 결
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이론이 팀과 조직에 미치는 영향을 설명하고 사회복지조직에 적용시켰을 때의 한계점에 대하여 설명하시오.
학습조직이론은 사회복지조직과 인력을 임파워시켜 클라이언트 집단에 효과적인 서비스를 제공하는 방안으로 제시된 이론이다.
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적용방안에서는 관리자의 조직화 역할 수행으로 분업이나 권한과 책임, 단결심에 대해서 적용 시 사회복지 조직은 조금 더 이상적으로 성장할 것으로 판단되며, 합리적인 조직이론으로 발전할 것으로 생각이 됩니다.
Ⅳ참고문헌
관료제
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관료제 이론을 검토하고, 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안을 논해 보았다. 관료제와 사회복지 업무 속성에 관련한 선행 연구는 주로 사회복지전담공무원을 중심으로 이루어져왔다. Lipsky 이론에서 말
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