|
Credit Suisse(2006)
애플의 방식 - 제프리 크루이상크, 정준희 역, 더난출판사, 2007
컬트브랜드의 탄생, 아이팟 - 리앤더카니, 미래의 창, 2006
스티브 잡스의 창조 카리스마 - 김영한. 리더스북. 2006
온라인 음악의 최강자 애플의 iPod 와 iTunes - emars, 2
|
|
|
Credit Suisse(2006)
애플의 방식 - 제프리 크루이상크, 정준희 역, 더난출판사, 2007
컬트브랜드의 탄생, 아이팟 - 리앤더카니, 미래의 창, 2006
스티브 잡스의 창조 카리스마 - 김영한. 리더스북. 2006
온라인 음악의 최강자 애플의 iPod 와 iTunes - emars, 2
|
|
|
자부심을 느낄 수 있도록 해야 할 것이다.
2) 고객 중심의 가치창조
신용카드 시장은 한정적이기 때문에 다른 신용카드 회사와 구별되는 뚜렷한 서비스를 제공하기 힘들다. 게다가 현대카드는 후발업체이기 때문에 더욱 어려운 부분일 것이다
|
|
|
credit: EITC)제도 이다. 조세제도를 통해 열심히 일하는 가정을 지원한다는 취지이다. 그런데 이 제도는 소득이 전혀 없는 사람에게는 아무런 보탬이 되지 않는다는 것을 짚고 넘어가야 한다. 따라서 이를 도입하기 위해서는 설사 노동능력이 있
|
|
|
credit: EITC)제도 이다. 조세제도를 통해 열심히 일하는 가정을 지원한다는 취지이다. 그런데 이 제도는 소득이 전혀 없는 사람에게는 아무런 보탬이 되지 않는다는 것을 짚고 넘어가야 한다. 따라서 이를 도입하기 위해서는 설사 노동능력이 있
|
|
메뉴펼치기
