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국제기업의 조직과 통제 [국제기업 조직관리, 국제조직 의의, 국제조직 선택, 글로벌 조직구조, 국제기업 조직형태 변화패턴, 국제조직 통제, 국제기업 자회사 통제, 자회사 본사 통제 매커니즘]
사례7. 팀 조직의 성공사례
ㄱ) General Food의
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본사와 자회사간의 관계를 뒷받침하는 시스템
①통합과 조정매커니즘을 통한 글로벌화와
현지화의 갈등 해결
②본사와 자회사간의 관계정립
③자회사의 발전을 위한 본사의 관리
3. 국가 관리자의 역할
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본사와 자회사간의 관계를 뒷받침하는 시스템
①통합과 조정매커니즘을 통한 글로벌화와
현지화의 갈등 해결
②본사와 자회사간의 관계정립
③자회사의 발전을 위한 본사의 관리
3. 국가 관리자의 역할
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자회사들간의 차이를 설명하지 못하였다. 그러나 Prahalad와 Doz(1987)가 지적하였듯이 각 자회사들의 맥락은 다르며 따라서 각 본사-자회사 관계는 상이한 통제 문제를 야기하며 이에 따라 관리되어야 한다.
상황이론 관점에서 MNC 내의 내부구조
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본사와 자회사가 보다 일체적이고 밀착적인 활동을 할 수 있게 되었다. 이로 인해 과거와 같은 본사에의 권한의 집중, 관계의 공식화 및 위계적관료적 통제방식으로부터 권한의 균등화, 관계의 비공식화, 사회적문화적 통제방식을 특징으로
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