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했지만 활동에 대한 가이드가 부족했다라는 점C. 1번 2번만을 고려해 양산 되는 체리피커는 기업의 입장에서 전혀 도움이 안된다는 점
들이 었습니다.
왕성한 활동을 하는 체리피커들은 물론 입소문을 창출합니다. 허나 대부분 체리피커들을
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전략을 뉴디맨드 전략이라고 하고, 수요는 교체수요와 신규 수요가 있다고 말한다. 교체수요는 업그레이드하기, 컨셉 덧입히기, 지불방식 바꾸기 등 3가지로 구분하고 있다.
제2장 제6절에서는 자신의 취향에 맞는 한 분야를 깊이 파고드는 행
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세계화의 종말, 갈등과 분열, 그리고 전쟁. 수십 년간 이어져 온 평화와 공존의 시대는 막을 내리고 엄청난 위기감 속에서 사람들은 다가올 미래를 두려워한다.
자산시장 및 증시의 버블붕괴는 마치 2008년 글로벌 경제위기의 데자뷔를 보는
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자기중심주의가 아닌 청년의 신선함과 발랄함을 가슴에 품어야겠습니다. 1. 평균실종
2. 오피스 빅뱅
3. 체리슈머
4. 인덱스 관계
5. 뉴디맨드 전략
6. 디깅모멘텀
7. 알파세대
8. 선제적 대응기술
9. 공간력
10. 네버랜드 신드롬
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