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최강자, 아이리버] -김태훈 지음-
- [Economy21 No.176 (2003.12.2)] -이코노미21 편집부 지음,한겨레이앤씨- (1) 기업선정의 동기.............................................................3
(2) 레인콤의 주요연혁..........................................................3
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최강자가 되었다. 출시 3년 만에 아이팟의 판매량은 1000만 개를 돌파하게 된다. 이는 소니 워크맨의 첫 출시 후 3년간 판매량은 300만 개와 비교 시 엄청난 성공임을 알 수 있다. ‘비즈니스 2.0’에서는 2010년까지 5억 개, 지구상의 인구 15명당
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최강자 애플의 iPod 와 iTunes(2005) p.13)
iPod 액세서리는 200종에 이를 정도로 다양하다. iPod 사용을 무척 편리하게 해주는 부속품들은 그 어떤 MP3 플레이어도 흉내 낼 수 없는 iPod만의 혜택이다. 이어폰 역시도 순백색이다. iPod을 굳이 꺼내어 들지
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최강자인 빌 게이츠와 블루오션의 개척자 스티브잡스. 이들의 수식어가 전해주는 느낌에서 알 수 있듯이, 이들은 새로운 시장을 개척하는데 차이점이 있다. 빌 게이츠는 이미 만들어진 시장에서 가진 힘을 다 하여 그 시장에서 승리자가 되는
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ASAHI
일본 제2위의 맥주 제조 회사
자회사로서 아사히 음료 주식회사를 보유
1987년 일본 최초의 '아사히 수퍼 드라이'를 발매
-> 일본 열도에 페일 라거(드라이 비어) 열풍
아사히 수퍼드라이 드라이 블랙'은 흑맥아 특유의 목넘김이 특
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