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포스코 역시 창업기에서 건설사업에 중점을 두는 것을 알 수 있다. 건설의 완성 후, 생산, 판매, 유통이 활성화 되자 조직의 구조가 변화하였다. 이것은 기술도입과 정보 시스템의 활용, 국내외 시장환경 등의 원인이 있었지만, 생산량과 인력,
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있습니다. I. 포스코 소개
II. 개요 – 성공요인 정의
III. 환경에 대한 적절한 대응 – POSCO 창업기
IV. R&D – 연구개발 투자와 기술
V. PI (Process Innovation) – 디지털 경영
VI. 향후 과제 – 문제점과 세계시장 진출
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포스코의 이미지 변신
- 경영혁신 성공
2. 기업분석
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1) 환경 분석
SWOT분석
약점
- 가격경쟁력 감소
- 만성적 과잉 인력
- 철강 산업에서의 기술 혁신
- 국내에서의
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포스코 A to Z
- 기업연혁
- 기업이념
- 철강왕 박태준과 포스코 창업정신
III. 이렇게 커왔다!
- 창업기
- 발전기
- 전환기
- 혁신기
- 오늘날의 포스코 세부 경영방침
IV. 무슨 문제라도 있으신지?!
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포스코)
│ 2003. 11. 07 │ 포스코-차이나 출범
│ 2004. 08. 17 │ 파이넥스 상용화 설비 착공 (연산 150만톤 규모)
│ 2004. 10. 15 │
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