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주요 내용
2.1 금융서비스부속서, 금융서비스에 관한 각료결정 및 제2차 금융서비스부속서
2.2 금융서비스 자유화에 관한 양해, 금융서비스에 관한 GATS 제2차 의정서 및 제5차 의정서
III 금융서비스 협상과정 분석
3.1 미국과 일본의 금융개
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우리나라가 체결한 FTA의 경제·사회·문화적 효과에 대한 분석과 함께 협상과정 전반에서의 문제점을 분석하여 향후 미국과의 협상에서 반영할 필요성이 있다. 1. 한·미 FTA의 추진 배경
2. 한·미 FTA의 효과
3. 한·미 FTA의 주요 쟁점
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협상 대상으로 미국을 선택한 것은 무엇보다도 미국의 중요성 때문이다. 미국은 기회비용이 많은 편이지만 기대효과와 파급효과가 높으며 상대의 의지도 분명하다.
미국 시장은 전 세계 수입시장의 21.85%를 차지하는 최대무역시장이다. 우리
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<한미FTA 제 1차 협상 분야별 협상결과 >
상품에 대한 내국민 대우 및 시장접근
-제2차 협상시 상품양허안 교환을 위해 양허방식에 대한 예비적 의견 교환
원산지/ 통관 절차
- 원산지 증빙서류 보관, 수출입자의 협력의무 및 통관 신
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무리하게 EU와 FTA를 발효시킬 경우 한국경제에 큰 재앙이 올 수 있다\" 1. 한국-EU FTA 협상 진행 과정
2.주요협상내용
3. 한국-EU FTA 협상타결이 가지는 의미
4. 자동차산업 등 쟁점내용
5. 한국-EU FTA의 예상 경제효과
6. 결론
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협상 타결의 의의 및 산업별 영향ㆍ보완대책에 대한 분석,
한국경제연구원, 2007.
[참 고 문 헌]
곽수종(2006) 『FTA의 의의 및 우리나라 FTA 체결의 주요내용』,
『지방세』(5), 국회 문광위(2007) 한·미 FTA 청문회 자료.
권오복(2008) 『2008년도 세계
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주요 타결내용과 시사점, 삼성경제연구소, 2009
김현정, 한 EU FTA 추진 동향과 자동차부문의 주요이슈, 한국자동차산업연구소, 2006
이춘근, 한-EU FTA의 지역경제 영향과 대응방안, 대구경북 연구원, 2009
이상호, 한EU FTA가 제조업과 자동차산업에
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2-2-1. 코닥과의 협상 사례
2-2-2. 캐나다 PCC와 협상 사례
3. 핵심 진출 전략의 모색
3-1. 千軍萬馬 - 중국측의 자발적 지원 유도
3-2. 필요충분조건인 기술이전 문제
3-3. 인내심과 교섭력을 갖춘 전문가 집단의 양성
결론
참고문헌
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주요내용
3. 협약 이후 변화돼 가는 세계의 정치 경제
4. 한국정부의 정책 대응
5. 한국정부정책의 문제점
Ⅲ 결론
참고문헌
표 목 차
<표 1> 제1차 종합대책 기술개발 부문 세부내용
<표 2> 제2차 종합대책 기술개발 부문 세부내용
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협상전 단계(98~03.10)......................... 12
2.정부간 협상기(03.12~ ).......................... 12
Ⅴ.한/일 FTA의 구체적 내용
1.양국의 관세 및 비관세 문제............... 15
2. 한/일 FTA에 대한 업종별 입장........ 16
3.한/일 양국의 교역구조와 경쟁력.....
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협상과정은 물론, 협정체결 이후에도 향후 득실에 대해 뜨거운 논쟁이 계속 되고 있다.
FTA는 세계적인 추세이고 무역의존도가 높은 우리나라의 경우 절실하다고 할 수 있다. 그러나 이를 바라보는 관점과 방법론에 있어 매우 다양하고 상이한
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내용을 자유롭게 작성하시기 바랍니다. [연구직무의 경우 프로젝트, 논문, 습득한 지식, 결과 및 성과 등을 주요내용 위주로 작성] (최소 200자, 최대 700자 입력가능)
5. 경력사원의 경우 마지막 문항도 작성해주시기 바랍니다.
경력기술서 [경
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협상의 양대 주도 세력인 MERC08UR 회원국, 특히 브라질의 FTAA에 대한 입장이다. 그 동안 FTAA에 비판적인 것으로 알려져 왔던 브라질 좌파정부는 2003년 3월말 처음으로 FTAA 협상에 대한 공식적인 입장을 밝혔다. 주요 내용은 다음과 같다.
가. FTAA
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주요 업무내용(사회봉사활동 포함)
(초략).........진행되는 현장업무를 경험할 수 있었습니다. 그리고 한 명의 팀원으로서 팀 결속력을 위해 제가 위치한 자리에서 어떠한 자세를 가져야 하는지도 알 수 있었습니다. 이 경험이 앞으로 ....
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협상 사례를 조사했고, 알고 보니 파트너사는 내부적으로 마케팅 자산을 확보해 IPO 가치를 높이려는 방향으로 전략을 선회하고 있음을 파악했습니다.
나. 이를 기반으로 협상의 중심을 ‘권한’이 아닌 ‘성과’로 전환했습니다. 마케팅 주
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