|
사회의 소득 양극화 실태와 사회보장의 과제】 / 경희대학교, 신동면, 2006
13. 【한국경제 세계화 구조조정 양극화를 넘어】 / 편집부지음, 서울사회경제연구소옮김 , 한울아카데미, 2005
14. 【중산층의 몰락과 계급양극화』 / 유팔무외, 소화, 20
|
|
|
495088AF9925B303
blog.naver.com/searomin/90184483463
[네이버 지식백과] (행정학사전, 2009.1.15, 대영문화사) 1. 프로그램 실행이란
2. 프로그램 실행계획 수립
3. 프로그램 마케팅
4. 프로그램 실행의 원리
5. 프로그램 모니터링
6. 프로그램 평가
|
|
|
4
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 사회복지행정의 대상과 영역
I. 사회복지행정의 대상
1. 내용면
2. 주체면
3. 과정면
II. 사회복지행
|
|
|
사회자원의 조직화 방안-------------------------------4
2. 지역사회협의체 조직--------------------------------5
3. 지역사회자원의 변화-------------------------------6
4. 모금을 위한 지역사회 마케팅--------------------------7
5. 지역사회 네트워크-----------------------
|
|
|
사회복지 공동모금회 법 및 정관>
자료: 사회복지공동모금회 홈페이지 http://www.chest.or.kr/
2. 우리나라 공동모금 조직과 주요업무
우리나라 사회복지공동모금회 중앙조직은 명예회장, 회장, 이사회, 분과실행위원회, 사무국 (사무총장, 기획
|
|
|
사회복시실천론], 학현사
이광재, 2005, [의료사회사업론 제2판], 인간과 복지
김융일, 2003, [사회복지개론], 동인 Ⅰ. 의료사회복지
1. 의료사회복지의 개념
2. 의료사회복지의 연혁
3. 의료사회복지의 기능
4. 의료사회복지사의 역할
|
|
|
사회복지전문 인터넷신문 희망뉴스
www.TheDreamNews.com / 이경헌 기자/ 2008-10-07 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 사회복지공동모금회의 개요
2. 사회복지공동모금회의 조직체계와 주요업무
3. 사회복지공동모금회의 유형
4. 사회복지공동모금사업
|
|
|
사회사업대학원 학생의 5%만이 매크로 실천(지역사회조직, 정책분석, 사회복지행정)을 전공한 것으로 나타났다. 그리고 사회복지행정 과정을 개설한 대학원의 수도 그리 많지 않았다. 1975년 84개 사회사업대학원 중 19개 대학원에서만 사회복
|
|
|
마케팅 p7～8
9. 전체적 설립과정 p8
Ⅱ.프로그램 계획서
1. 프로그램명 / 2. 개요 / 3. 필요성 p9
4. 프
|
|
|
조직 차원에서 볼 때 임파워먼트는 조직원들 개개인에게 조직을 위해 중요한 일을 할 수 있는 능력과 권한이 있다고 확신을 심어주는 강화 과정을 말한다. 사회복지실천현장에서는 클라이언트의 잠재 역량 및 자원을 인정하고 클라이언트 내
|
|
메뉴펼치기
