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BCG 모형이 상품을 상대적 시장 점유율과 산업성장률의 요소를 바탕으로 사업을 어떻게 전개할 수 있을지 파악하기에 기본적으로 도움이 되는 모형이기는 하나 시장상황이나 기타 주변 상황들이 항상 일치하는 것이 아니라 변화 할 수 있는
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BCG모형은 사업단위들과의 상호의존성(현금흐름제외)을 무시하고 있고, 잠재적 시너지 효과 고려도 등한시 한다.
⑤정부, 노조, 신용기관, 공급자 등에 야기될 수 있는 제약요인들 때문에 항상 타당성을 지니지는 않는다. 가) 기본적 논리
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군에 속하는 사업부
높은 수익을 창출해내는 제품군
별이나 금송아지군에 해당되는 사업들로 지속적인 지원 요구
나. C군에 속하는 사업부
BCG 모형에서 개군에 해당되는 사업들
최소한의 투자로 틈새(niche)시장만을 유지하거나 시장에서 철수
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BCG & GE분석
2. 상품 포트폴리오 관리(PPM)의 의미
3. NCSI (국가고객만족지수) 랭킹
4. QOOK의 BCG분석
(1) QOOK내부상품 BCG모형
(2) QOOK의 BCG모형분석
5. QOOK의 기타 마케팅 사례
6. BCG분석시 주의할 점
￭ SWOT분석
1. 강점 (Strength)
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사업수준에서 경쟁전략의 대안들
1)원가우위전략(cost leadership strategy)
:원가절감을 통해 해당산업에서 우위를 달성하는 전략
(월마트, E마트, 홈플러스, 사우스웨스트항공, 제주항공 등)
*원가우위의 동인
-주요 원료나 부품의 조달원가
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