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Dell 사 개요
2. 선정 배경
3. 문제 제기
Ⅱ. 본론
1. SWOT 분석
2. Dell의 SCM 방법
- 직접판매방식
- 수요 충족 프로세서( push & pull)
- 아웃 소싱 전략
- 재고전략
- network 조직
- 엑스트라넷을 통한 고객관
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- 등록일 2014.10.12
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전략
- 직접판매방식, 아웃소싱 전략(Fedex, One Stop Service), 재고전략
첫째, 공장에서의 재고보유에 있어 타 기업들이 15일에서 20일 분량의 부품들을 보관하고 있는 반면에, Dell은 약10일치의 재고만을 보유함으로써 재고유지비용을 획기적으로
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공급+고객만족도 상승 - 델 소개
- 가상적통합
- 공급체인모형(아웃소싱, 재고관리전략, 공급자와의 파트너십)
- 공급체인모형(직접판매전략, 플래티넘 위원회, 아이디어스톰, 고객 및 시장 세분화)
- DELL과 비슷한 사례, 특이한 사례
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- 등록일 2008.05.20
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- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
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전략
목적
Dell 사는 생산에만 전념함
특징
전문업체를 선정하여 부품을 조달 하게 함
전문업체 선정시 명확한 기준을 적용
특히 각 국가의 특성과 목적에 부합되는 공급업체를 선정
④ 재고전략
목적
재고보유기간을 단축하기 위해 공급업
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- 등록일 2012.08.04
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전략이라고 평가할 수 있다.
참고 자료
“다이렉트 경영” 마이클 델(델 컴퓨터 CEO) 지음, 동방미디어, 2004년 발행
“블루오션” 김위찬, 르네 마보안 공저, 교보문고, 2005년 발행
델 컴퓨터 www.dell.com 및 www.dell.co.kr
IDC그룹 www.IDC.COM의 “Worldwi
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- 등록일 2014.08.29
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