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Dell은 운영 수익보다 더 많은 재정수익을 이룰 수 있었다. 비록 Pickett과 그의 재정 팀이 전략을 세우고 수행하는데 약간의 유연성을 가져도 Dell 브라질의 환율예측과 전략은 본사 기업 재무팀과 밀접한 관계에 달려있고 그것을 따른다. 기업
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Dell의 Build-to-order에 있음, 즉 소비자의 요구에 맞게 주문 생산하는 것을 의미, 직접판매로 인한 중간마진절감과 재고비용 절감.
2002년 해외 매출이 35%에 달함, 이는 해외 시장이 Dell의 미래의 Key임을 반증하는 것임 Dell의 역사
브라질에
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DELL 델 기업소개
2. DELL 델 한국시장 진출사례
3. DELL 델 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. DELL 델의 글로벌 경영전략
(1) 생산전략
(2) SCM 도입사례
(3) ERP 도입사례 (실패사례)
5. DELL 델의 마케팅전략
(1) CRM 마케팅
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브라질 엘도라도 도술에 생산공장 설립
2000 : 일일 5천만불 온라인 판매 달성
세계 1위 워크 스테이션 수출 기록
Appliance Server Power App 출시
Power Edge 서버의 100만대 수출 달성
2001 : 세계 컴퓨터 판매 시장 점유율 1위 첫
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브라질 아일랜드 말레이시아 중국에서 현지 생산함
영국 싱가폴 일본에 지역본부가 있음
연간 매출액 : 41,440백만 달러 1.1 팀원소개
1.2 주일정계획
1.3 회사소개
1.4 창립자 - 마이클 델
2.1 들어가며
2.2 Direct MOdel
2.3
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