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생산함
영국 싱가폴 일본에 지역본부가 있음
연간 매출액 : 41,440백만 달러 1.1 팀원소개
1.2 주일정계획
1.3 회사소개
1.4 창립자 - 마이클 델
2.1 들어가며
2.2 Direct MOdel
2.3 내부혁신
2.4 성과
3.1 요약
3.2 시사점
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델컴퓨터사의 성공신화http://cafe.naver.com/icpim/212 전략경쟁 분석 테크닉 소개와 사례연구
맹점분석을 통한 경영전략기법 이해와 사례적용
- 목적 -
맹점 분석 소개 및 사례조사를 통해 경쟁분석 테크닉을 이해하고 소개하기 위한 것
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SCM전략
01. 기업소개
02. 전략의 배경
03. 전략의 내용
04. 실행결과
01. DELL 기업소개
• 1984년 마이클 델(Michael Dell)에 의해 설립
• 고객센터나 인터넷을 이용하여 주문을 받는 직접판매방식을 채택한 최초의 IT기업
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델 광고를 보지 않고도 구매결정을 하면서 홍보비용까지 줄이는 효과를 봤다.
델 컴퓨터는 SCM으로 인해 부품공급 회사와 고객기업, 운송업체 등이 하나의 몸체로 움직이는 체제를 유지해 가는 기업의 틀을 뛰어넘는 Chain 전체 최적화를 이룰
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델 컴퓨터사는 기대하고 있다.
III. 결론
- 델 컴퓨터사의 SCM 시사방안
고객의 목소리를 ‘현실적인 시장가치’로 만든 델 컴퓨터의 또 다른 경쟁력은 잔인하리만큼 효율적인 Process에 의한 것이다. 델 컴퓨터가 초창기에 표방한 ‘컴퓨터 직접
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델 설정 초기 단계부터 참여해야 한다.
셋째. 경쟁 우위 확보의 원천으로서의 IT 활용이 필수적이다. e-SCM을 위한 시스템을 구축하기 위해서는 매우 다양한 어플리케이션 패키지 활용, 기존 시스템 및 지역간 통신 네트워크 통합 등 다양한 IT
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