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글로벌 공급망 재편의 배경과 원인
2.1 미중 무역갈등과 지정학적 리스크
2.2 코로나19 팬데믹의 영향
2.3 기술 패권 경쟁의 심화
3. 공급망 재편의 주요 특징과 트렌드
3.1 탈중국화와 지역화 전략
3.2 리쇼어링과 니어쇼어링 확산
3.3
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GSCM 위험관리의 개념
GSCM 위험관리
(Global Supply Chain Risk Management)
관리활동을 통하여 예기치 못한 사건에 대한 사후대책 보다는 사전대책을 먼저 관리
GSCM 위험요인의 사례: 환경적 요인
환경적 요인 (정치) : 정치상황의 변화는 기업의
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Global value chain, Sustainable performance, International entrepreneurial orientation, Social capital 차 례
Ⅰ. 서 론 1
1. 연구 배경과 목적 1
2. 연구 범위와 방법 4
Ⅱ. 이론적 배경 6
1. 글로벌가치사슬(GVC) 6
가. 글로벌가치사슬(GVC) 개념 6
나. 글로벌가
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global SCM
(3) 한국내에서의 Starbusks SCM
(4) 미국내에서의 Starbusks SCM
2. 보성녹차 SCM
(1) 보성녹차의 기업화
(2) 보성녹차의 SCM 설계
(3) 보성녹차 글로벌 SCM 설계
예쩨) 유럽 진출시의 SCM 설계
3. SCM Risk Management
(1) 스타벅스의 SCM Risk Manag
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Industrializing of "보성녹차“
(2) Design the SCM of "보성녹차"
(3) Design the global SCM of "보성녹차"
Example) Design the "보성녹차“ SCM when expansion to Europe
3. SCM Risk Management
(1) SCM Risk management of Starbucks
(2) Design SCM Risk management of "보성녹차“
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global supply chain management”, Computers
& industrial Engineering, 33(3) pp289-293, 1997.
[31] 이성호, “TOC에 의한 정보 기술의 활용”, 한국생산성학회, 29(4) pp335-343,
1996.
[32] 이기국, “활동기준원가와 제약이론의 통합에 의한 내부보고의 개선에 관한
연구-
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Global Industrial Restructuring : Implications for Small Firms,\" STI Working Papers.
_____(2000), \"Enhancing the Competitiveness of SMEs Through Innovation\".
_____(2000), \"Local Partnership, Clusters and SME Globalization\". Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 21세기 산업여건의 변화
1. 글로벌 여건의 변화
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Management, Vol. 28, No. 2, 1998.
Cookie, J.A. \"3PLs Look Toward More Realistic Growth,\' Logistics Management, Dec 1996, p.239.
Cookie, J.A. \"To out source or not to cut source,\" Logistics Management Distribution Report, 1998, p.57.
Factors, R., \"Study Looks at the evaluation on Supply Chain Ma
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Management Science: A Computer Integrated Approach for Decision Making, New York: John Wiley, 1998
Chan, F. T. S., P. Humphreys, T. H. Lu, \"Order release mechanisms in supply chain management : a simulation approach\", International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 31 N
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체인(Value Chain : 가치의 연쇄)의 확대
IT를 기초로 한 도요타의 비즈니스 전략 중 하나는 부품 메이커로부터 판매 대리점까지 종형의 서플라이 체인 매니지먼트이다. 또 하나의 방향은 종형의 SCM(Supply Chain Management)을 축으로 해서 비즈니스를
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Supply Chain Management), 의사결정론 등 제조업의 미래를 내다볼 수 있는 이론 지식을 10분 활용하여 LG생활건강 제품의 품질과 생산성과 효율성을 지키기 위한 생산 과정을 철저히 분석하고 공정에서 발생할 수 있는 문제점을 사전에 예측하여 사
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GL과 AP, AR 모듈에 대한 국제인증을 취득 하였습니다. Supply Chain에 관련된 Inventory, PO(Purchase Order), 그리고OM(Order Management) 모듈을 배웠으며, 앞으로 이들 모듈에 대한 오라클 국제인증도 취득할 예정입니다. ERP 모듈에 대한 자격증뿐 아니라
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할수있는지?
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EPC value chain에서 가장 중요한 단계와 그 이유는?
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risk management에서 가장 중점적으로 관리해야 할 사항과 그 이유는? 1. 면접경험&꿀팁
2. 실제 면접기출 5개년(2017~2021) 인성 + 직무 - 예시 답안은 포함되어 있지 않습니다.
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글로벌 트렌드 분석에도 관심을 두고, 장기적으로는 글로벌 프로젝트에도 참여하는 것을 목표로 하고 있습니다.
마지막으로, EY한영이 추구하는 혁신과 지속 가능성의 가치를 공유하며, 사회적 책임을 다하는 컨설턴트가 되겠습니다. 기업의
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글로벌 감각`을 키우기 위해 배낭여행을 하며 외국인 60명과 함께 하는 프로젝트도 진행하였습니다. 또한 전공과목인 회계공부를 통해 물류회사의 중심에 있는 `SCM`의 효과적인 운용을 이해하여 왔습니다. 이 경험을 바탕으로 Supply Chain 전 영
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