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E-마트 중국진출전략
연 혁
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• 1991. 11. 삼성그룹에서 분리, 독립경영 선언
• 1993. 11. 국내 최초의 할인점 E-마트 창동점 개점
• 1997. 02. 중국 E-마트 1호점 상하이
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E-마트가 당면한 문제점
열악한 유통 인프라로 인한 관리 비용이 증가한다. (높은 물류비용과, 과다한 유통 단계별 비용, 전문 인력확보문제, 예상을 넘는 각종 관리비용) 또 시장경쟁과 정부 통제 등 특수한 시장상황에 놓여 있어 중국유통시
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E-마트는 유통산업 부문 2위 업체와의 격차를 더욱 크게 하였고 외국계 할인점들의 국내시장 공략을 무력화 시키고 있습니다.
하지만 유통산업계의 앞으로의 상황은 밝지만은 않습니다. 한화유통, 뉴코아등의 대형 M&A물건으로 인한 강력한
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E-마트는 새로운 경영전략을 모색해야한다.
국내 경기가 아직 까지 회복국면으로 접어들었다고 할 수 없고 소비 심리가 위축돼 있는 상황에서 향후 1~2년간은 현재의 이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도 있
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, 2만5천여 협력업체에 부착을 의무화했다. 미국 우정공사도 2차원 바코드를 이용한 인터 넷 우표 발급시스템을 구축해 운용하고 있으며 국방부는 군수품 조달 관리 및 출입자 관리를 위해 PDF-417을 표준 바코드로 사용중이다. 중국은 지난 98년
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