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아모레퍼시픽의 프랑스 진출 7
1) 프랑스 진출 동기 7
2) 프랑스 진출 전략 7
3) 4P 전략 7
3. 아모레퍼시픽의 성공과 실패 10
1) 실패사례 10
2) 성공사례 13
3) 영업실적평가 18
Ⅲ.결 론21
1.아모레퍼시픽의 향후 전략 21
1) 차별적 우위
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아모레퍼시픽과 같은 경우 글로벌 전략에 맞춰 채용부분에서 Global 인재유치를 통해 기업의 전략에 맞춘 HRM SYSTEM을 운영하고 있다. 하지만 LG생활건강은 윤리와 도덕성을 가치로 한 정도경영을 주장하고 있지만 이에 대한 것이 HRM SYSTEM에 직접
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백화점등의 마켓시장을 확보해 중년 연령층의 소비에 맞춤
5. 설화수 미래전략 수립
아모레퍼시픽은 소비재 왕국으로서 수 많은 소비재 브랜드를 소유하고 있다. 아모레 퍼시픽의 브랜드들은 명품 브랜드화 전략과 문화 마케팅 전략으로서
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아모레퍼시픽에서 시행하고 있는 프로슈머처럼 이니스프리 자체적으로 주부프로슈머를 모집하여 제조과정부터 유통까지참여시켜서 주부들의 입소문마케팅을 적극 활용해야 한다.
2) 글로벌전략제안
가. 아모레퍼시픽 유통망을 통한 해외
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아모레퍼시픽의 총 매출의 약 57%를 차지하였다. 비록 현재는 유통채널의 다양화로 방문판매의 비중이 국내에서 줄어들고 있지만, 중국시장에서는 이니스프리라는 브랜드를 백화점이나 대형 쇼핑몰이 없는 지방 소도시까지 알리는데 효과적
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아모레퍼시픽 또한 인도 시장에 진출할 때에 이 점을 놓치지 않고 아낌없는 샘플전략을 펼쳐야 한다. 특히 브랜드 인지도가 많이 낮은 상태에서 샘플전략은 초기 구매율을 높이는 데에도 크게 한 몫을 할 것이다.
-전후 비교 전략
앞서 언급
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특징
4. BCG매트릭스의 장단점
(1) 장점
(2) 단점
5. BCG매트릭스 기업사례분석
(1) SK그룹 BCG매트릭스 분석
(2) 아모레퍼시픽 BCG매트릭스 분석
(3) SPA브랜드 에잇세컨즈 BCG매트릭스 분석
6. BCG매트릭스 기법의 문제점과 한계점 연구
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하다가 결혼을 하여 가정을 이루고 있음
4. 참고자료
아모레퍼시픽 홈페이지
중앙일보
매일경제 1. [기업가마인드 영역] - 기업가정신 사례연구
2. [창업아이템 영역] - 창업아이템 발굴
3. [시장조사 영역] - 목표고객 설계
4. 참고문헌
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아모레퍼시픽은 오래 전부터 중국시장 진출에 공을 들여왔다. 중국시장의 개방이 가속화되기 전인 1993년 선양 현지법인을 설립, 첫발을 내디딘 이래 현지 중국 내 365개 백화점 매장과 2089개 전문점을 통해 마몽드와 라네즈 등의 브랜드를 판
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목차
1.선정동기
1) 설화수 선정동기 --------------------------------------------------------------------2
2) 화장품시장의 크기와 가능성 그리고 전망 -----------------------------------------------3
2.기업소개
1) 아모레퍼시픽 설화수
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