|
아모레퍼시픽 R&D 인력
1100 윤조 에센스의 누적판매량 (단위: 만개)
1997 설화수가 출시된 해
5005 설화수의 2008년 매출액 (단위: 억원)
왜 설화수인가?
┗━━━━━━━━━━─────────…
올해 가장 많이 팔
|
|
|
브랜드 아이덴티티 통합을 꿈꾸다 -아모레퍼시픽전용서체 '아리따'
사례2)서체의독점은 시각 아이덴티티를 점령하는 것이다. 윈도비스타UI한글버전"맑은고딕"
사례3)카드닮은전용서체로 기업을 포장한다 - 현대카드 전용서체 '유앤아이'
|
|
|
고객만족도
극대화
고객과의
우호적 관계
지속적으로 유지 Part.1
1.CRM의 정의
2.CRM의 특징
3.CRM의 중요성
4.CRM의 현황
Part.2
1.CRM 성공사례
- 아모레퍼시픽
2.CRM 실패사례
- 아이러브스쿨 & 프리챌
Part.3
한계점 및 제언
|
|
|
아모레퍼시픽과 LG생활건강의 대기업이 전체 시장 점유율의 50% 이상을 차지하고 있는 형태를 나타내고 있으며 그 뒤를 수입화장품이 이어가고 있다.
한편 초저가 제품을 내세우고 있는 더페이스샵은 에이블 씨엔씨와 함께 시장을 잠식
|
|
|
아모레퍼시픽
② “리엔” - LG생활건강
③ “에스따르” - 애경
3)Customer [고객분석]
① 한방에 대한 소비자들의 인식
② 댕기머리에 대한 소비자들의 인식
2. 환경 분석
1)거시적 환경 분석
①인구통계적환경
② 사회 문화적 환
|
|
|
아모레퍼시픽의 ‘설화수(雪花秀)’과
LG생활건강의 ‘The History of 后’ 등등의 브랜드와의 경쟁에서
많이 뒤떨어져 있는 상황이다. 이름적인 면에서도 타 경쟁사들보다
독특함이 떨어지는 편이며, 많이 유명하지 않아서 이름들 들어도
쉽
|
|
|
아모레퍼시픽, LG생활건강 등에서 다나한의 중저가 시장 진출 예정이다.
- 중저가 시장의 경쟁이 심화될 예정
<중략>
* 프리젠테이션 특성상 관련 이미지화일 및 분석도표 다수 수록하였습니다. I. 환경분석
1. ‘다나한’ 의 문제
|
|
|
아모레퍼시픽이 구방판 시장의 70% 점유)
✔ 전체 시장의 ¼ 규모
〔신 방문판매〕
✔ 유통과정 : 제조회사 → 대리점 → 상위판매자
→ 하위판매자 → 소비자
✔ 방문판매 방식의 유통에, 다단계의 직급이라는 판매
|
|
|
① WIN-WIN전략, 상생경영
- 유한 킴벌리, 현대오일뱅크 노사관계 관련 참고 기사
② 공정한 보상과 투명한 경영
③ 화합의 장애요소의 제거
- 남양유업, 아모레퍼시픽 노사관계 관련 참고 기사
Ⅳ. 자료출처
|
|
|
아모레퍼시픽 등, 고가 화장품 회사들의 저가시장 침투로 인한 점유율 상실
- 많은 수의 가맹점으로 인해 희소가치 하락 1. 기업소개 : THEFACESHOP KOREA?
2. 국내 화장품시장 환경분석
(1) 성장성
(2) 트랜드
(3) 경쟁환경
3. 브랜드마
|
|
메뉴펼치기
