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한국은 중국의 5대 수출국으로, FTA 체결로 수출액이 크게 증가할 것으로 기대하고 있음.
자료원 : 무역관 자체 인터뷰 자료(복단대학 국제연구소 한국연구중심, 중국현대국제관계연구원) 및 각종 언론 자료 종합
중국기업의 해외직접투자
기
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3) 자본의 현지화 요구
4) 자산의 손실위험
B. 정치적 위험의 평가
I. 정보원
II. 정치적 위험의 분석방법
III. 정치적 위험의 평가와 진출의사 결정
C. 정치적 위험의 관리
I. 투자 전 위험관리
II. 투자 후 위험관리
* 참고문헌
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가능하다면 중국의 경제정책 친화적인 방법을 강구하자. 중국의 WTO 가입이후 정책 투명성의 확보가 훨씬 빨라 질 것이다. 그만큼 소위 인정주의에 의한 “ 1. 세계속에서의 중국의 경제적 위상 평가
2. 성장의 요인분석
3. 향후 전망
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산업에 있는 선진국기업들의 견제를 받음과 동시에 아래로부터는 저임금국가들로부터 가격경쟁의 추격을 받는 중간위치에서 많은 어려움을 겪고 있다. 현재상황에서 한국기업들이 취할수 있는 전략은 첫째로 선진국에 해외직접투자 형태로
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전략적 제휴 대상의 모색에 유용한 시사점을 제공함
[도표 1] 국별 시장진입 전략수립을 위한 도식화(Mapping)
- 이와 같은 각국 IT산업에 대한 인식을 바탕으로 각국 소프트웨어 시장의 현황과 시장진입 전략을 [도표 2]과 같이 정리하였음
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중국공장(북경 상해)
2)에릭슨
3)삼성전자의 중국진출
3.지역지향형기업
1)한국타이어 네덜란드공장
2)네덜란드 진출 상선회사들
3)주)동우IMS
4.세계지향형 기업
1)(주)진웅
2)IBM 현지경영에서 세계경영으로
3)sony의 미국진출과정
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김경수 교수님 (kimks@skku.ac.kr)
① 투자은행
② 정보통신
③ 글로벌
④ 공정경쟁도입 Ⅰ. 다국적 기업이란 ?
Ⅱ. 경제발전과 외국인 직접투자
Ⅲ. 다국적 기업의 특성과 목적
Ⅳ. 다국적 기업의 통제와 관리
Ⅴ. 마무리
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산업에 대한 법규 현황
3.해외진출계획
(1)해외진출 방식
①해외직접투자
②합작투자
(2)해외진출 시 전략
4.마케팅 전략
(1)4p's Mix
(2)국제제품전략-Glocal 전략(절충전략)
(3)글로벌 전략 모델-포터의 모형 응용
Ⅲ.결론
향후계획
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선정 사유
3. 투자 규모 및 방법 선택
1) 법인설립
2) 자본조달
3) 공장설립 및 운영
4) 생산설비, 운송, 물류여건
5) 인력확보 및 관리
4. 기대효과
1) 유통 및 판매계획
2) 마케팅 전략
3) 투자목표
4) 사업철수 또는 매각 시
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해외직접투자 증대
· 해외간접투자 증대
· 산업구조조정 가속화
· 국제협상력 강화
· 무역전환 효과
· 관세수입 감소
· 취약산업도태, 실업증대
· 보호주의 확산
· 주권침해
· 불법이민, 마약 및 범죄증가 다국적기업의 국제통상환경
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