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맥도날드, KFC 등의 패스트푸드 업체의 등장으로 전세계적으로 확산되는 계기가 마련되었음. 1.프랜차이즈 비즈니스의 이해
2.프랜차이즈 경영이념과 성공열쇠
3.프랜차이즈 본사 조직과 인재개발
4.프랜차이즈 시스템을 지지하는
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분명하게 보여주고 있다. 이 두 가지 특징이 전부는 아니겠지만 고대 사천성 문화 형성에 중요한 변수로 작용하였다. 현대에 와서는 험난한 지리적인 특색은 사천성에게 단점으로 작용하여 경제 발전에 있어 걸림돌이 되고 말았다. 그렇지만
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패스트푸드의 소비가 위축되었다. 이에 대한 대응전략으로 가격할인행사와 타사와의 과열경쟁에 따른 광고비 지출 급증으로 이익이 감소하는 현상을 보이기도 했다.
그리고 생활수준 향상으로 높은 서비스를 제공하는 전문 음식점이 증가
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전략, 한국유통과학회
▷ 이동기(1999), 한국 피자헛(주), 서울대학교경영연구소
▷ 이상미 외 1명(2010), 맥도날드의 브랜드 개성이 선호도, 만족도, 재방문에 미치는 영향, 한국콘텐츠학회
▷ 최미자(2001), 패스트 푸드점의 서비스 특성과품질연
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Ⅱ. 회사소개 ……………………………………1
Ⅲ. 맥도날드의 경영전략 …………………4
Ⅳ. 경영전략의 문제점 ……………………8
Ⅴ. 해결방안과 개선점 ……………………9
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점 ……………11
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분들은 기계나 시스템에 의해서가 아닌 사람들에 의해서 이루고 지고 계속 그렇게 되길 바란다. 우리가 살펴 본 맥도날드의 과거와 현재의 전략과 성공 요인에 대한 분석은 맥도날드가 어떻게 패스트 푸드 업계에서 선두 주자가 될 수 있었는
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마케팅 활동을 벌여 온 맥도날드가 종내 어린이 시장을 포기한 것일까? 그렇지 않다, 오히려 이들은 장기적인 포석을 제시한 셈이다. Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 회사소개
Ⅲ. 맥도날드의 문제점
Ⅳ. 문제해결을 위한 마케팅 전략
Ⅴ. 사례분
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경영전략을 펼친 결과, 부임 첫 해 7%의 매출 성장을 기록하고 이듬 해인 2006년 10% 성장에 이어 지난 해에는 16%의 가공할 만한 매출신장을 올렸다. 이런 맥도날드의 공격적 경영법은 업계에서도 주목받고 있다. 1.맥도날드 (McDonald`s Internation
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공통점과 실패사례의 공통점
1) 성공사례의 공통점
2) 실패사례의 공통점
7. Shaping이 성공/실패하는 이유
8. Shaping이 성공했다고 보는 조건
9. Shaping을 사용하지 않는 예와 그 이유.
10. Shaping을 이용한 새로운 마케팅 전략
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6-2. 롯데리아의 중국진출 전략
6-2-1. SWOT분석
6-2-2. STP분석
6-2-3. 4P분석
6-2-4. 진입방식
6-3. 롯데리아 중국진출의 실패요인
6-4. 롯데리아와 맥도날드 비교
6-5. 새로운 마케팅 전략
Ⅲ. 결론
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