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도요타 기이치로는 누구인가?
2. 도요타의 기본 목표와 규범
II. 도요타 자동차의 글로벌화 전략
1. 미국 시장
2. 유럽시장
3. 아시아 시장
4. 합작 파트너
5. 성공, 실패 요인
III. 도요타 자동차의 현지화 실태와 전략
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차 완성
· 1936. AA형 승용차, AB형 페이트, GA형 트럭 발표
· 1937. 도요타자동차공업(주) 설립
· 1938. 고로모공장 조업개시( 현 도요타 본사 공장 )
'Just In Time'방식 본격 개시
· 1948. 일신통산(주) 설립 ( 현 도요타통상(주) )
· 1950. 노동쟁의 등으로
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마케팅 전략, 필요에 따른 고비용의 마케팅 등으로 인해 미국 자동차 시장에 비해서 수익을 내기가 상당히 어려웠다. 때문에 유럽에 자동차 판매를 시작한지 30년이 지난 2002년이 되어서야 겨우 흑자로 전환했다. 도요타는 글로벌화 전략에 따
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전략에서 이미지 형태의 광고로 변화해갔다.
9. 향후전략
(1) 해외 공장 경쟁력의 강화
도요타의 해외공장 특히 미국공장의 경쟁력이 타 공장에 비해 상대적으로 떨어지는 것으로 전해지고 있다. 불량률이 높다는 게 가장 큰 문제다. 자동차업
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toyota.co.jp/en/about_toyota/outline/index2.html> Ⅰ. 서 론
1.도요타자동차 소개
1) 도요타의 CEO
2) 회사소개
3) 도요타의 기본이념
4) 주요사건
2. 도요타 성장과정
Ⅱ. 본 론
1. 도요타의 세계로의 진출사례
- 미국으로
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의 한계를 겪고 있었고, 도요타는 기업의 내부사정과 그 당시 국제정세가 맞물려 꼭 해외로 진출해야 하는 상황에 처했던 것이다.
그리하여 도요타의 혁신적 생산방법인 TPS와 세계 최대의 자동차생산업체인 GM의 판매망이 합쳐져 1984년 NUMMI를
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자동차 생산이 세계 10위 수준이며 향후 다국적 기업들의 대규모 투자가 예상되어 자동차부품 및 타이어 등의 수요 시장과 생산이 늘어 날 것이다. 그리고 BRICs 국가들의 투자 우대 조치가 이어 지고 있는 현실이여서 장기적 안목에서 바라 본
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마케팅이다.
수입차 업계 전체적으로 아마추어 골퍼나 유명대회 갤러리 등 잠재 고객 을 상대로 적극적인 `골프 마케팅'을 벌이고 있다. 골프는 대개 부유층이 즐기는 스포츠로 고급 자동차 판매와 직결된다.
토요타의 경쟁사 BMW의 겨우, 4년
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의 전략은 성공했다고 볼 수 있지만, 시장이 좁다고 볼 수 있다. 이젠 렉서스는 기존의 이미지를 구축하면서 새로운 시장으로 넓혀야 장기적으로 볼 때 더욱 더 성공할 수 있다고 본다.
Ⅲ.맺으며
일본 도요타 자동차와 외국에 자동차를 수출
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의 대상이었다. 이에 도요타는 본격적인 단독 진출에 앞서 미국을 공부하는 계기로 삼고 싶어했고, 부품기업이나 노동조합, 노동자 모럴에 대한 경험을 통해 미국에 대한 공포감을 줄일 필요가 있었다.
GM 역시 일본의 자동차의 약진으로 일
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