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12장 제8원칙(II) : 불안정하게 비행하라
13장 8가지 원칙들의 관계
제3부 도전자 전략 프로그램의 이용
14장 1등에 머무르려면 2등처럼 생각해야 한다
15장 도전자 프로그램의 작성 : 바깥에서의 이틀
16장 애플, 위험, 그리고 원형 밧줄
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현재 시장상황은 대형 브랜드가 거의 모든 시장의 소수 브랜드들을 점령하고 있는 실정이므로 2등 브랜드들은 1등 브랜드보다 앞서나가기 위해 끝없이 노력해야하고 새로운 아이디어와 기발한 廣告(광고)와 弘報(홍보)가 필요하다.
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일류 브랜드 100 - 앵거스홀랜드, 에밀리로스, 김현구 역, 프라임, 2007
성공기술: 변화의 방법 노키아 - Jean-Marc, 룩스북, 2003
노키아는 왜 세계제일인가 - 타케스에 다카히로, 동방미디어, 2000
노키아 스토리 - 이재규, 21세기북스, 2000
노키아는 왜
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등의 이미지인 엑스캔버스라는 브랜드를 버리고 새로운 브랜드인 INFINIA를 런칭한 것은 어찌보면 이미지의 탈피를 생각 할 수 있지만 아직은 대중에게 INFINIA라는 브랜드는 낯설고 생소 할 것이다. 앞으로의 과제는 더욱더 높은 수준의 기술을
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싸워서 이기는 전략 - 이병찬, 신병철 지음, 살림펴냄
쿠쿠홈시스 http://www.cuckoo.co.kr/
한국인의 입맛, 쿠쿠 전기압력밥솥 - 김효선 지음. emars 출판사
쉽고 강한 브랜드 전략 - 신병철 지음. 살림 출판사
네이버, 야후 검색 엔진 목 차
Ⅰ.
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이기는 습관을 갖출 필요가 있다.
그렇게 해서 경쟁의 바다에서 이리저리 휩쓸리지 않고 오히려 그것을 즐길 수 있어야 한다. 경쟁에서 행복을 느낄 수 있어 삶의 의미를 발견할 수 있다면 우리는 점점 성장할 것이다. 즉 이기는 습관은 더욱
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일만 늘 들어 왔다. 그리고 이 책 역시 마찬가지라는 생각이다. 그리고 책제목 역시 생각해 볼만하다. 이기는 습관. 이기는 방법이 아닌 습관을 만들어 내는 법에 대한 노하우를 기대 했지만 얻기가 쉽지 않았다. 습관을 이야기했듯이 이겨본
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일류 기업은 오히려 시장 지위를 더욱 강화시킬 수 있는 것이다.
참고문헌
◇ 김건우, 우량기업의 조건과 특성에 관한 연구
◇ 김원수, 일반상품학, 법문사, 1991
◇ 이영직, 란체스터 경영전략 (강자와 싸워 이기는), 청년정신
◇ 이상문, 글로
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브랜드가치 또한 살려냈다.
신 경영전략의 핵심요인은 독일식 근대적 경영방식으로 운영되던 아디다스를 세계화된 현대적 기업으로 탈바꿈 시킨 점이다.
첫 작업으로서 경영진을 젊고 다국적화된 인물로 거의 교체했다. 회사의 공용어도 독
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브랜드에 대한 높은 신뢰 --------------------- 51
(6) 현지화에 대한 이해와 적응의 부적절 ------- 51
(7) A/S 등 서비스의 비활성화 ------------------------- 51
(8) 개발 과정에서 본사와 현지 생산업체(텔슨)과의 원활하지 못한 의사소통 51
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