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의 파급효과
활동의 파급효과란 기관 내에서 형성한 일정한 관계, 활동양식 또는 조직의 쇄신적인 요인이 그 기관과 관련된 사회체제 전반에 파급되고 침투되는 정도를 말한다. 기 관 형 성
1. 의 의
2. 기관형성의 모형
(1) 기관변수(
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의 파급효과
활동의 파급효과란 기관 내에서 형성한 일정한 관계, 활동양식 또는 조직의 쇄신적인 요인이 그 기관과 관련된 사회체제 전반에 파급되고 침투되는 정도를 말한다.
1. 의 의
2. 기관형성의 모형
3. 기관형성의 평가기준 1. 의 의
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의 계랑화, 정책집행사무비중, 조직목표의 명확성, 사업예산의 비중, 자체수입의 비중, 타기관과의 업무연관성, 인력규모의 적정성, 타기관과의 인적교류 순으로 중요도를 지니고 있는 것을 확인하였다.
2) 성과측정 기법의 개발
책임운영기
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의 입장이나 태도를 이해하고 집단행동 및 과정에 대한 자각과 감수성을 향상
시키려는 훈련기법이다.
(2) 특징(목적)
1/ 자기목표 : 개방적인 대인태도의 형성이 그것이다.
2/ 역할목표 : 조직이 부여한 역할에 대한 인식을 증가시키고 상호협
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의 네 단계로 나누며, 세 가지 유형의 의제형성모형을 제시
하였는데 외부주도모형(outside initiative model), 동원모형(mobilization model), 내부접
근모형(inside initiative model)이 그것이다(Cobb & Elder, 1976 : 126-138).
가. 외부주도모형 정부기관 외부의 집단
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