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100년은 커녕 우리나라만 보아도 금융위기를 겪은후 절반이상의 대기업이 없어지거나 순위를 바꾸게 되었다. 같은 위기를 겪었는데 누구는 발전하고 누구는 퇴보하는가, 그 차이를 알아보고자 여러 가지로 고민해 보았다. 경영을 공부하는 사
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100년의 맛을 디자인하는 기업 주식회사 놀부(놀부 CEO, 놀부 소개, 놀부 조사, 놀부 분석, 놀부 기업 소개, 놀부 기업 분석, 놀부 기업 조사, 놀부 김순진, 놀부 김순진 소개, 놀부 경영철학, 놀부인사급여제도)
100년의 맛을 디자인하는 기업
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누릴 기회가 있다는 생각을 해본다.
이 100년의 기업들이 보여주는 모습은 철저한 경영철학을 밑바탕으로 언제나 끊임없이 노력하는 기업이다. 결국 100년을 넘어서 살아남을 수 있는 기업은 명확한 기업이념을 가지고 정체성을 유지하며 변화
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경영’ 3가지 핵심가치로 삼음.
- 이는 대한민국 최초, 최장수 기업으로서의 자부심을 가지고 국내를 넘어
인류의 건강을 위해 노력하겠다는 동화약품의 의지
-동화약품은 2017년(창립 120주년)까지 매출 7,500억 달성을 목표로 글로벌
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경영진들은 이 양자를 분리시키지 않으면 안 된다는 것을 배웠다. 특히 최고 기관, 즉 의사 결정 자를 실행으로 분리시키지 않으면 의사결정은 물론 실행도 이루어지지 않는다는 사실을 깨달았다. 경영에서는 이를 분권화라고 부른다.‘
더
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