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지속가능경영은 선택이 아닌 필수가 되었다. 따라서 기존의 위험요소들을 잘 처리 하면서 경제, 사회, 윤리, 환경 등 모든 걸 포괄하는 총체적인 지속가능경영 전략을 세워 기업 가치와 이미지를 향상시키며 앞으로 계속 지속 발전해야 할 것
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문화, 인력 민첩성, 조직지원인식 및 직무성과의 관계에 관한 연구.\" 국내박사학위논문 한성대학교 대학원, 2022. 서울
http://www.riss.kr/link?id=T16073183
3) 경영학특강. 백삼균, 민남식 지음. 출판문화원. 2014 1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌
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경·사회·지배구조(Environment, Social, Governance, ESG)가 경영의 핵심 가치로 자리잡고 있는데, 이는 기존의 단기적 이익에 치중하는 방식에서 벗어나 지속가능한 기업경영으로의 전환을 의미한다. 한편, 통계에 따르면 ESG 관련 글로벌 투자액은 2020
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2021년 경영·소비·투자 등 경제 전반에 걸쳐 ESG라는 트렌드는 이제 일상이 됐다. 과거에는 이윤 극대화가 기업의 최고 미덕으로 여겨졌으나, 이제 \'기업의 사회적 책임\'과 \'지속가능한(Sustainable) 경영\'에 대한 관심이 커지고 있다. 만약 기업
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경여활동을 통해 감성가치를 극대화하며 공유가치 창출을 통해 사회적으로 인정받는 기업으로 자리매김하여야만 결국 이익을 창출할 수 있는, 그러면서도 장기적으로 생존이 가능하며 지속가능한 경영을 하는 기업으로 자리 잡을 수 있는
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지속가능경영 활동 측정을 위한 척도개발 연구, 한국기업경영학회
◇ 우보현(2011), 사례분석을 통한 기업위기관리에 관한 연구, 동의대학교
◇ 전종일(2005), 기업 생존 패턴에 관한 연구
◇ 정규진(2009), 지역경제개발을 위한 기업유지정책의
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ESG경영의 필요성과 기대효과를 설명해 보았다. 과거에는 기업의 재무적인 경영성과만을 판단했던 방식과는 달리 현재에는 장기적인 기업가치와 지속 가능성에 영향을 주는 요소를 반영하여 평가한다. 따라서 ESG 경영은 기업 환경, 사회적 책
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사회적 책임 활동을 통해 기업 이미지를 높이고 소비자들의 구매 행동을 유발하기 위한 소비자-협력업체-기업의 일련의 상호 이익 체계를 완성하기 위해 노력하고 있다.
소비자가 인식하는 산업체 급식업체의 지속가능경영활동이 점포이미
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경영학연구, 33(1), 15-32.
- 박소영. 럭셔리 호텔의 지속가능경영 전략: 신라호텔의 ESG 경영 사례 분석. 관광학연구, 47(3), 103-122.
- 이준영, 김민주. MZ세대를 위한 호텔 마케팅 전략 연구: 신라호텔의 디지털 마케팅을 중심으로. 마케팅연구, 39(2), 5
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공유가치는 하나의 문화가 되어버린 것이다. 그렇기 때문에 기업들은 과거 기업 중심으로의 경영방식이 아닌 소비자, 더 나아가 사회문제와 상생하는 경영마인드를 가지고 있어야 할 것이다. 그렇기 위해서 기업들은 지속가능한 성장과 주주
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