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글로벌 전략을 추구하기에는 일본내의 사업에 치중되어 있으며 해외사업부문에 대해서는 비중이 그리 크지 않다. 세계는 매우 빠른 속도로 변화하고 있다. 따라서 도요타에서도 해외 현지에서 기술개발·생산·부품의 구매·판매에 이르는 과
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사업 시작 전 고려해야 할 점이다.
6. 중고제품은 피하는 것이 좋다
중고제품의 경우 가격이 싸다는 것이 장점인 반면 자판기 판매업체나 공급업체를 통한 사후관리가 거의 이뤄지지 않는 단점이 있다.
7. 철저한 사업 마인드를 가져라
자판
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관리계약 (management contract)
5 . 턴키운영(turn-key operation)
1) 턴키계약의 특성
(1) 턴키계약의 사용범위
(2) 턴키계약의 당사자
(3) 턴키계약의 규모
2) 턴키계약의 장점
3) 턴키계약의 단점
6 . 컨소티아( consortia )
7 . 공동생산계약 ( production-sha
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건설산업의 특성에서 기인한 것으로 판단되며, 이러한 현상은 당분간 지속될 것으로 전망됨
○ 또한, 국내 기업의 경우, 기초엔지니어링 부문은 프로세스 라이센스를 보유한 외국기업이 수행하는 경우가 많으며, 핵심기계 역시 라이센스와
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건설로부터 특정제품에 이르기까지 다양한 사업들을 한 대 묶어 종합적으로 추정
4) 추진효과
① 기업홍보측면 ; 국가 경제개발 차원에서 하나의 이정표를 세울 수 있을 만한 가치가 있는 사업군들을 한데 묶어 추진하고 해당 국가의 관심과
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글로벌 업체로의 도약 가능성을 감안할 때 장기적으로는 가치주로서의 가능성을 보이고 있다고 할 수 있겠다.
구체적으로 세계 공작기계와 건설중장비 시장의 호조로 수출 확대가 지속될 전망을 보이고 이에 따라 매출액이 높아질 것이며 영
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사업체 본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 TOYOTA Institute
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
Ⅵ. 현대자동차 인재
Ⅶ. 현대백화점 인재
1. 6시그마 개념 활용이란
2. 인재육성 14대 중장기 과제
참고문
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글로벌 매트릭스의 성공요인
지역 및 사회관계자의 균등한 권한 분배
갈등해결의 쳬계화
사업조직간 캡처팀의 운영
T_50(time minus 50%) Program실시
-생산되는 모든 제품의 총 사이클 타임(주만, 설계, 엔지니어링, 제조, 선적)을
50%까지 감소시키
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사업 성공 요인………………………………………………7
1) 업계 No.1 ~ No. 2을 목표로 한 사업 포트폴리오에 집중………………7
2) 해외전개와 글로벌 자원의 활용……………………………………………11
(3) 어카운트 관리
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사업 전국 확대
2. 글로벌청소년복지 및 소셜미디어청소년의 복지
- 글로벌 청소년복지
(1) 개 념 8
(2) 발달과정 8
(3) 필요성 8
(4) 청소년 자원봉사 전문단체의 육성 8
(5) 예시 및 외국의 사례 8
◆ 해외무브 글
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