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현대자동차에서도 계속해서 새로운 기술을 시도하고 발전시키는 자세를 유지하며, 더욱 효율적이고 혁신적인 공정 시스템을 구현해 나가고 싶습니다. 이처럼 집요함과 시도와 발전은 제가 직무를 수행하는 데 있어 중요한 가치이며, 이러한
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공정을 대폭 줄임으로써 세분화된 작업으로 인한 작업자들의 오조립을 최대한 방지하여 작업성 및 생산성 향상은 물론 원가 절감, 품질 제고에도 크게 기여하게 된다. 1. 현대자동차의 현재 현황
2. 현대자동차의 공격적 경영 방침 및
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운영하며 연간 약 400만대 이상의 차량을 생산하는 대규모 생산라인을 갖추고 있다. 현대자동차의 생산라인은 생산 효율성과 품질을 높이기 위해 최신의 첨단 공정기술과 자동화 시스템을 도입하여 운영되고 있다. 주요 생산라인은 울산공장,
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자동차업체로 도약한다는 목표를 달성하기 위해 해외 직접투자를 늘리는 등 계속적인 노력을 할 것이다.
2. 결론
현대 자동차는 브랜드 이미지를 제고하기 위해 “최신 기술 집약형 자동차, 인도조건에 맞는 자동차, 4억 달러를 투자하여 만든
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자동차에 대해 전혀 모르는 사람을 뽑아 교육시키는 방법을 택했다. 처음부터 현대자동차의 문화를 가르치는 것이 여러모로 유리하다는 판단을 했고 그 판단은 적중했다.
각 공정에 대한 훈련은 가급적 울산공장에서 실시했는데 그 이유는
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