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CJ홈쇼핑이라는 조직은 경영, 고객지원, 방송담당부서로 나눠진다. 한 쪽에만 기울어져 있지 않고 분권화, 집권화, 수평적 수직적 분화 등 여러 특성을 지니고 있다. 경영면에서는 의사결정이 상위계층을 통해 이루어지므로 집권화적 성격, 고
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영업, 지원 등 직무별로도 심층적이고 집중적인 교육을 할 수 있도록 체계를 다듬고 있다. 그리고, 글로벌 인재를 위하여 매년 핵심 인재를 양성하여 회사의 중심 역할을 할 수 있도록 트레이닝 시키고 있다. - CJ의 역사와 GLS탄생배경
< CJ
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90% 수준으로 끌어올리리는 한편 세 계 일류 수준의 신상품 개발력을 갖추고,기존 식품사업과 시너지가 큰 Food Service사업 도 지속적으로 육성한다. 1.VISION과 목표
2.기업의 역사
3.직무조직
4.종업원 관리(인재양성)
5.향후 사업방향
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글로벌 시대의 채용전략
2. 성과주의 인사혁신
4. 제일제당 주력상품
1. 7대 주력상품
2. 제품 성공비결
2-1. 다시마
2-2. 햇반
2-3. 컨디션
2-4. 솔의 눈
5. 세계기능성 식품시장 동향
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인재육성"에 관하여
5. 마쓰시타 "Leadershp"에 관하여
6. 마쓰시타 '후생· 복리' 에 관하여 1. 마쓰시타 회사에 관하여
2. 마쓰시타 경영이념에 관하여
3. 마쓰시타 창업자 ‘고노스케’에 관하여
4. 마쓰시타 “인재육성”에 관하여
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