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CJ GLS 및 경쟁사 분석
– Five forces model
- 매출액
– 한진 택배
– 현대 로지스틱스
- CJ GLS와 경쟁기업 비교분석
-경쟁기업과의 비교우위
6. CJ GLS의 핵심 물류 관리 전략 3가지
– 3PL
- 국제 물류 네트워크의
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및 유익한 정보제공
2) 할인혜택
3) FREE-TIME보관 서비스
4) 한진택배는 이러한 3가지 관점을 지향한다.
5) 다양한 서비스상품을 개발
Ⅳ.한진택배의 약점
Ⅴ.한진택배의 외부환경과 기회
1) 전자상거래의 활성화
2) B2B로인한 창고보관업
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및 재고업무의 효율화, 물류업계에게는 고객에게 빠른 배송을 통한 고객 만족 극대화를 얻어 고객 충성도를 확보할 수 있다. 뿐만 아니라 대한통운은 현재, CJ와 제휴하여 시스템을 통합하고 있고, 기존의 대한통운의 차세대 택배 물류시스템
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자기주식수
5,423,419
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5,423,419
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Ⅵ. 유통주식수 (Ⅳ-Ⅴ)
17,388,925
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17,388,925
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(2)주식 소유현황
구분
주주명
소유주식수
지분율
비고
5% 이상 주주
CJ제일제당(주)
4,581,261
20.08%
-
CJ GLS(주)
4,581,261
20.08%
-
아시아나항공(주)
1,610,427
7.06%
-
(주)대우건설
1
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최신 M &A 이론과 실제 및 전략(김동환, 김종천, 김안생 공저)
2) 문영원, 『M&A의 이론과 실체』, 상지문화사, 1990.
3) 박기안, 김찬경 공저 / 국제경영론 무역경영사 2001
4) 김신 / 국제경영학 / 박영사 2003
5) 중앙일보, 뉴스메이커, 스탁데일리, 아
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