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팀제」, 삼성경제연구소, 1996
임창희ㆍ가재산, 「한국형 팀제를 넘어서」, 삼성경제연구소, 1998
장수용, 「팀제 이대로 좋은가」, sbc전략기업컨설팅, 1996
국회도서관, “정부조직에 팀제 도입의 문제점과 해소전략”
국회도서관, “정부조직
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팀웍 향상 프로그램
① KTF ② T.G.I.F ③ 역 멘토링
1.3. 평가・보상제도
① LG화학 ② 태평양
1.4. 권한이양 제도
① SK㈜ ② 까르푸
2. 개인차원의 노력 - 역할, 지위에 따른 필요 소양을 중심으로
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전략화방법
가. 인적자원관리의 전략화
나. 인적자원관리의 라인(line)화
다. 인적자원관리의 정보화
라. 인적자원관리의 세계화
마. 인적자원관리의 문화화
2. 분야별 혁신의 추세
가. 평가관리
나
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팀제 운영방식이 팀 효과성에 미치는 영향. 한국도서관정보학회. 23-40
가재산(2005) 팀제 활성화를 위한 다기능 팀 구축과 활용. 서울 : 경총 노동경제연구원. 94-100
차점철(1996) 팀(Team)제에 관한 고찰. 경상대학교 경영행정대학원. 457-467 Ⅰ.
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전략 모색
산업자원부 미래생활산업본부 바이오나노팀
대한민국 초우량 기업
원앤원북스 ㆍ 김경준
경영지표로 본 우리나라 제약기업의 현주소
LG경제연구원 ㆍ 심상만
제약기업의 생존조건 신약개발
LG경제연구원 ㆍ 심상만
신약개발
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팀 「신한은행 리스크관리」2002
「PB가 금융바꾼다-은행서비스 끝없는 ‘進化'」한국경제 04/11/7
목차▶
I. 서론
II. 본론
1.세계의 금융시장
(1)은행의 국제화 동기
(2)국제화에 따른 변화
2.Citi Bank 의 글로벌 성공전략
(1)씨티은행의 시장접근 방
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팀제의 성공적인 운영을 위해서는 운영자와 팀 구성원들의 팀제에 대한 확고한 이해와 함께 제도의 효율적 운영에 대한 충분한 대화와 토론을 앞세워 구체적인 전략을 수립하는 것이 가장 중요하다고 본다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직
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본부, 2006.01
코트라 통상전략팀, FTA통한 분아별 해외기업 성과제고 사례분석, 2006
이창수, “한.미FTA가 한국농업에 미치는 경제적 파급효과”, 대외경제정책연구원(KIEP), 2006
정인교, “한미 경제관계와 양국 간 FTA의 평가”, 인하대학교, 2006
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본부 FTA 팀
한국의 FTA정책에 관한 연구 / 이남구 / 무역학논집 제28권 제4호
한-EU FTA의 주요 쟁점과 평가 / 김흥종 / 국제지역연구 제9권 제3호
한-EU FTA 추진관련 EU 비관세장벽 현황과 피해사례 / KOTRA 통상전략팀
한ㆍEU FTA의 경제적 효과 분석과
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가치의 선언
(2) 준비상태 평가
(3) 비주얼 로드맵 만들기
2. 골격과 시스템 짜기
(1) 교육과 설계
(2) 물리적 환경 감사와 평가
3. 공간을 창출한다
(1) 작업흐름과 공간의 검토
(2) 구성요소 조율
4. 미션과 데이터에 집중
5. 평가와 보상
6. 과정을
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