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팀제 운영방식이 팀 효과성에 미치는 영향. 한국도서관정보학회. 23-40
가재산(2005) 팀제 활성화를 위한 다기능 팀 구축과 활용. 서울 : 경총 노동경제연구원. 94-100
차점철(1996) 팀(Team)제에 관한 고찰. 경상대학교 경영행정대학원. 457-467 Ⅰ.
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전략 모색
산업자원부 미래생활산업본부 바이오나노팀
대한민국 초우량 기업
원앤원북스 ㆍ 김경준
경영지표로 본 우리나라 제약기업의 현주소
LG경제연구원 ㆍ 심상만
제약기업의 생존조건 신약개발
LG경제연구원 ㆍ 심상만
신약개발
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팀 「신한은행 리스크관리」2002
「PB가 금융바꾼다-은행서비스 끝없는 ‘進化'」한국경제 04/11/7
목차▶
I. 서론
II. 본론
1.세계의 금융시장
(1)은행의 국제화 동기
(2)국제화에 따른 변화
2.Citi Bank 의 글로벌 성공전략
(1)씨티은행의 시장접근 방
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팀제의 성공적인 운영을 위해서는 운영자와 팀 구성원들의 팀제에 대한 확고한 이해와 함께 제도의 효율적 운영에 대한 충분한 대화와 토론을 앞세워 구체적인 전략을 수립하는 것이 가장 중요하다고 본다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직
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본부, 2006.01
코트라 통상전략팀, FTA통한 분아별 해외기업 성과제고 사례분석, 2006
이창수, “한.미FTA가 한국농업에 미치는 경제적 파급효과”, 대외경제정책연구원(KIEP), 2006
정인교, “한미 경제관계와 양국 간 FTA의 평가”, 인하대학교, 2006
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본부 FTA 팀
한국의 FTA정책에 관한 연구 / 이남구 / 무역학논집 제28권 제4호
한-EU FTA의 주요 쟁점과 평가 / 김흥종 / 국제지역연구 제9권 제3호
한-EU FTA 추진관련 EU 비관세장벽 현황과 피해사례 / KOTRA 통상전략팀
한ㆍEU FTA의 경제적 효과 분석과
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가치의 선언
(2) 준비상태 평가
(3) 비주얼 로드맵 만들기
2. 골격과 시스템 짜기
(1) 교육과 설계
(2) 물리적 환경 감사와 평가
3. 공간을 창출한다
(1) 작업흐름과 공간의 검토
(2) 구성요소 조율
4. 미션과 데이터에 집중
5. 평가와 보상
6. 과정을
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본부 토론회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 자활지원사업(자활지원제도)의 대상
1. 생계보호대상자 중 일을 통한 자활이 필요한 사람이 우선 대상
2. 일차적으로 국민기초생활보장법에 근거를 두고 추진
Ⅲ. 자활지원사업(자활지원제도)의 성격
Ⅳ.
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자기 팀의 업적을 높이는데 혈안이 되기 쉬운데 팀과 팀을 조정할 수 있는 기구가 부족한 것 같다. 팀과 팀과의 커뮤니케이션 채널을 만들어 계속 유지시키는 것이 필요하다.
7.결 론
참여정부의 정부혁신을 평가하는 데 가장 중요한 잣대는
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자기 표현이 부족하거나 아는 것이 적은 팀원에게는 플립차트를 배치하거나 브레인스토밍 아이디어를 기억하는 일을 도와달라고 요청할 수도 있다. 팀웍 증진방안,Team Work 증진방안, 조직갈등의 해결방법,팀 역동성의 개선, 조직개발 사
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