|
가수에 대한 기억이 잊혀지기를 기다리는 것이 최선의 전략으로 사용되었다.
제2절 연구의 한계 및 제언
이 연구는 현재 인기있는 그룹을 대상으로 가수 매니지먼트에 대해 조사해 보았다. 인기의 기준을 경제적인 측면으로 보았기 때문에
|
|
|
SM 엔터테인먼트는 부채를 활용하기 보다는 자기자본을 활용한다. 이는 환율 변동과 같은 급작스런 변화에 안전하게 대응할 수 있겠지만, 주주의 입장에서는 다소 아쉬울 수 있다. 이에 보다 차입금 등의 부채를 늘려 재무 레버리지를 극대화
|
|
|
엔터테인먼트성의 5대 요건이 완벽한 프로 수준이며 일본에는 이런 형태가 존재하지 않음." 엔터테인먼트 콘텐츠의 발전
고부가가치 산업
문화 경제적 파급효과가 큰 산업
온라인화/디지털화
문화후광(Spirit)
국가의 문화적 매력이 후
|
|
|
엔터테인먼트 제작 시장의 수준이 높아지고, 다양한 분야의 엔터테인먼트 콘텐츠가 성장할 것으로 예상된다.
참고문헌
- 문화를 비즈니스로 승화시킨 엔터테인먼트 산업, 김영사
- 오세인(1995), 대중문화 매니지먼트 산업에 관한 연구, 중앙대
|
|
|
매니지먼트 산업에 관한 연구, 중앙대
◇ 엔터테인먼트 산업의 경제학, 커뮤니케이션 북스
◇ 양영철(2006), 영화산업, 집문당
◇ Wolf, Michael J(1999), 오락의 경제, 리치북스 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 엔터테인먼트산업의 중요성
Ⅲ. 엔터테인먼트산업
|
|
|
매니지먼트사의 전략 등을 통하여 어떻게 스타가 만들어 지는지 알아보시오.
1. 서론
<1> 스타? 스타신드롬?
<2> 스타탄생, 스타시스템의 배경
2. 본론
<1>기획형 스타를 만들어 내는 전략들
1) 노이즈 마케팅
2) 그림자 마케팅
3) 신
|
|
|
엔터테인먼트는 하나의 산업적 형태를 갖춰 기존에는 가수 매니지먼트사와 탤런트, 영화배우, CF모델 등의 연기자 매니지먼트사가 별개로 운영되는 것이 대부분이었다. 그러나 최근 두 분야의 매니지먼트가 합쳐져 다양한 연예인을 관리함으
|
|
|
SM entertainment 분석
1. 회사소개
2. 회사연혁
3. 사업부문,
4. SM의 특징(타 매니지먼트사와의 차이점)
Ⅲ. 보아분석
1. profile
2. 활동경력
3. 탄생과정
Ⅳ.일본진출분석-성공사례
1. 음반시장환경
2. 일본 대중 음악계의 이해
3. 성공적인
|
|
|
매니지먼트학회 저(2004), 리모델링의 이해, 기문당
M. Lampugnani 저, 지연순·유재희(1997), 현대건축론, 세진사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 리모델링시장의 동향
Ⅲ. 리모델링시장의 규모
Ⅳ. 리모델링시장의 전망
Ⅴ. 리모델링시장의 위상
1. 한국은
|
|
|
엔터테인먼트 기업의 중국 진출 전략. 성균관대학교 대학원, 서영영 2007
SM 엔터테인먼트 공식 홈페이지 http://www.smtown.com
국제 음반협회 http://www.ifpi.org
한국 대중음악의 해외진출 사례와 전략 연구, 장규수 2009 Ⅰ.서 론 -
1.
|
|
메뉴펼치기
