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ity strategy): 안정을 추구하며 현재의 수준을 유지할 것인가
- 축소전략(retrench strategy): 기업을 축소할 것인가
- 다각화전략(diversification strategy): 기업을 새로운 제품과 영역으로 다양화할 것인가
② 사업전략(business strategy):
경쟁전략이라고도 하
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21세기 리더십 방향
21세기의 성공적인 리더십의 모습을 유추하는데 최근의 이론과 경제난국이 많은 도움이 될 수 있을 것이다. 책임수행에 그치는 리더가 아니라 혁신을 주도하고, 모방과 유지에 매달리기보다는 창조와 개발에 애쓰고 시스
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21세기 한국경제 이렇게 바뀐다 Ⅲ, 소비시장의 새흐름, LG경제연구원, 2000
ⅴ. 윤동진, 21세기 기업조직과 경영자의 역할, 포스코, 1994
ⅵ. 홍재호, 21세기 사회변화의 전망과 교육의 방향, 공주대학교, 2001 Ⅰ. 21C(21세기)의 리더십(리더쉽)
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개념
2-2 지도자의 신약적 개념
3. 귀납적인 방법을 통한 연구
3-1 사례 연구
3-2 사례 분석
4. 조사 결과의 일반화
4-1 리더십의 측면에서
4-2 목회 현실 속의 관계에서
4-3 리더와 따르는 자의 통합으로서의 사회관계
5. 결론
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리더십의 요소를 파악할 수 있도록 제시된 역할 모델의 하나로서 본 논문에서는 신라의 세 여왕에 대해 분석하였다. 분석 결과, 신라의 여왕들은 21세기의 리더로서 갖추어야 할 리더십의 양상을 갖추고 있었다.
우선, 그 첫 번째가 비전과 공
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리더십을 보여주지 못하고 있다.
다시 말해 앞으로 이끌어 나날 21세기 한국이 갖추어야할 경쟁력 있는 미래 한국사회 즉, 지식정보화사회, 신용사회, 세대교체, 복지사회, 통일사회로 예상되고 있는 새로운 문제를 해결 하기위한 준비단계 조
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리더십을 배우자", 물푸레
임창희, 『조직행동』, 학현사, 1995
오세덕 외, ‘조직행태론’ 서울 : 동림사, 2006.
양참삼, 1994,『조직행동의 이해』, 법문사
유영옥, 1998,『경영조직론』, 학문사
유순하, “삼성 신 경영 대 해부”, 고려원
장수용,
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21세기는 네트워크, 불확실, 그리고 융합의 세계이다. 기술혁신은 기업경영에 있어서 경쟁우위를 제공하는 핵심요소이다. 오늘날 기업거래는 항상 첨단기술의 사용을 필요로 하고 있으며, 이들 기술의 발전에 보조를 맞추는 것은 세계시장에
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21세기의 환경파괴를 종속변수로 하는 지구모델을 수립하여 컴퓨터로 예측하였다. 21세기의 환경파괴를 피하기 우해서는 경제성장 불가론 밖에 없다고 결론을 내렸다. 그러나 로마클럽에 연구비를 제공한 측이 선진부국이었기 때문에, 로마
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리더십이 임파워먼트와 조직유효성에 미치는 영향 미간행 박사학위논문. 연세대학교 대학원.
안용규(2000). 태권도 역사ㆍ정신ㆍ철학. 서울: 21세기 교육사.
임상호(1993). 태권도 지도자의 지도내용에 관한 사례분석 연구.미간행 석사학위논문.
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21세기해양개발(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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21세기정보통신(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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21세기해양개발(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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21세기종합정비(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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21세기종합정비(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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리더십과 전문경험지식이 풍부.
- 끊임없이 자기개발 하는 열정이 강하다.
• 외부인재 보다는 내부직원 우수인재 발굴 선호
≪ 그 림 ≫ 21세기 경쟁력 = 핵심인재
대기업 총수들의 인성
대기업 핵심인재의 공통점
그룹 총수
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리더십이 뛰어난 인물= 김수환추기경, 고정주영회장
-논리적이고 창의적인 인물=김대중전대통령, 아인슈타인
-시스템이 붕괴되도 독자적인 전투수행 능력을 갖춘 전사가 필요하다= 이우희 에스원 사장 1.21세기 경쟁력 = 핵심인재
2.대
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21세기 정보화 사회에 접어들면서, 점차 소득수준이 향상되고 여가와 여행에 대한 관심이 많아지고 있는 요즘 관광업은 분명 우리가 주목해야 할 분야입니다. 때문에 저는 21세기의 새로운 주역이 될 귀사와 동참하고자 이렇게 지원하게 되었
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리더십을 발휘하여 저의 도움을 필요로 하는 가난하고 소외된 모든 사람들에게 헌신과 봉사와 같은 사랑의 힘으로 행복을 전하는 ‘선구자’가 되고 싶습니다.
4. 자신이 경험한 가장 스트레스가 심했던 상황은 어떤 것이었으며 이를 극복한
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리더십을 배우고, 분대원들과 단합하여 포상휴가를 받는 등 사회생활에 필요한 전반적인 것들을 배울 수 있었고, 이로 인해 한 층 더 성숙한 제 자신을 만들어 나갈 수 있었습니다.
2. 성격의 장단점
저의 성격의 장점은 도전정신이 강하다는
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