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역량강화의 개념
1) 역량강화의 기능과 목적
2) 역량강화의 대상
3) 역량강화의 방법
4) 역량강화의 다양한 차원
3. 전통적 문제해결 과정과 역량강화 과정
5. 강점관점과 역량강화
5. 역량강화 모델의 실천 단계
6. 역량강
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보고서(2010.12)
Zinicap의 손에 잡히는 인터넷마케팅 블로그 (http://zinicap.pe.kr/10100813467)
한겨레 ‘다음-네이트 동맹’ 네이버 잡을까
-> (http://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/473102.html) 1 기업 선정동기
2 기업소개 & 연혁
3 네이버의 사업
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모델(E-마켓플레이스)을 도입이다. 즉 사업모델을 탈바꿈한 것이다. 당시 옥션에는 B2B(기업간 거래), B2C(인터넷 쇼핑몰) 형식의사업과 C2C(E-마켓플레이스 형태의 경매사업)이 공존했다. 이베이는 이익이 나지 않는 B2B와 인터넷 쇼핑몰 사업을
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역량강화의 개념
1) 역량강화의 기능과 목적
2) 역량강화의 대상
3) 역량강화의 방법
4) 역량강화의 다양한 차원
3. 전통적 문제해결 과정과 역량강화 과정
4. 역량강화 모델의 실천 단계
5. 강점관점에 따른 중요한
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역량강화 될 수 있는 것은 이러한 연구 참여를 통해서이다
결론 : 역량강화 모델의 주요 관심 대상은 소외되고, 차별받는 집단이다. 다양한 글들이 전문가 실천 모델의 적절성에 의문을 제기하고, 서비스 대상자들과 연대 형성의 필요성을 제
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