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종업원의 자발성을 죽이는 행위입니다. 우리가 계속
성장하기 위해서는 자발적인 사람들이 필수적으로
필요합니다.” - 3M의 연혁
- 3M의 경영철학
- 3M의 상품 개발 사례
- 3M의 판로 개척 사례
- 3M이 성공하게 된 이유
- 결 론
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된 제품을 수리하는 도구로 스카치 테이프를 사용하면서 빛을 보기 시작했다.
3M은 이런 성공을 바탕으로 회사경영에 모세의 십계명에 하나를 더해 11번째 계율을 만들었다. '아이디어를 죽이지 말라 '는 것. 아이디어를 '상식'이라는 흉기로
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3M의 윤리경영
◈ 3M의 윤리기준은 미국내에서 가장 정교
◈ 법보다 강한 윤리가 뉴비지니스를 만든다.
◈ 3 M 은 법률이 요구하는 것 이상을 원한다.
□ Nestl\'e의 윤리경영
◈ 브랜드에 대한 자존심
◈ 윤리적 이어야 성공한다.
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3M의 기술자에게는 2중사다리 시스템 제도 적용
1. 전문가로서 연구개발을 계속하는 진로
2. 관리직으로의 진로
" 3M이 오랜 역사와 거대한 규모에도 불구하고 탁월한 유연성과 환경에 대한
적응력을 가지는 비결은 실패를 성공을 위한 과정으
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디자인은 직접, 생산은 값싼 노동력으로
3. 협력관계(Partnership)의 강조
Ⅲ. 미국 기업 3M(쓰리엠)
1. JOB INFORMATION SYSTEM(JIS)
2. 듀얼래더 시스템
3. 15% 룰
Ⅳ. 미국 기업 아메리칸익스프레스
Ⅴ. 미국 기업 월트 디즈니(Walt Disney)
참고문헌
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