|
, 더 낫게 만드는데 이바지한 3M의 제품혁신에 관한 여러 이야기를 다루는 것이 광고의 주된 내용이었다. 이 회사가 직접 조사한 바에 따르면, 사람들이 3M에 관해 더 많이 알게 될수록, 그들은 한층 더 3M을 찾고 또 그것의 제품을 사게 된다고
|
|
|
기업들의 8가지 습관. 김영사, p199-p221. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 3M의 성장
2. 실수로부터 시작된 이노베이션
3. 인간의 존엄과 가치를 존중하는 기업문화
4. 이노베이션을 지원하는 시스템
5. 3M의 제품 개발 전략
Ⅲ. 결론
* 참고문헌
|
|
|
3M 창의적 문화의 기본
3. 이노베이션을 지원하는 시스템
1) 3M에서는 연구개발의 경험과 성과는 3M내 모든 부서가 공유할 수 있는 재산
2) 연구개발 체제
3) 매니지먼트의 간섭을 받지 않고 기술자나 연구자가 자주적으로 개최하는 기술 포럼
<
|
|
|
, 탈부착식 벽걸이
- Office Market :
포스트- 1. 3M 회사 소개
2. 3M의 사업분야
3. 실수로부터 시작된 이노베이션
4. 이노베이션을 지원하는 시스템
5. 3M의 제품 개발 전략
6. 3M optical System 성공요인
(1) 3M의 기업문화
(2) 경영기법
7. 결론
|
|
|
경영 혁신
1.경영 혁신의 의의
━━━━━━━━━─────────
❖ 경영 혁신이란?
- 조직의 목적을 달성하기 위하여 보다 바람직한 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것.
|
|
 |
월 ~ 0000년 00월 ○○엔지니어링 “전기사업부”
0000년 전기기사 1급을 취득하였으며 0000년 전기공사기사 1급을 취득하였습니다. 또한 소방설비기사 1급과 방사선취급 일반면허를 0000년 취득하였습니다.
올해는 21세기의 급변하는 변화에 대처
|
|
메뉴펼치기
