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구조분석의 풍미
(4)기업내부의 경영자원에 주목
3. 경영전략의 분석방법
(1)전략의 내용과 프로세스
(2)사업부전략과 기업전략
비즈니스 성공을 위한 100가지 불변의 법칙 (2001년-12월-5일)
■ 삶의 법칙
1. 원인과 결과 (Cause & Effect)
2.
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사업으로의 성공적으로 전환하였다. 특히 팬택계열은 “OEM사업→ODM사업→브랜드사업”의 선순환 구조로 발 빠르게 전환하고 있는 바, 이러한 신속하고 유연한 사업구조의 전환은 국내외 분석가들로부터 성공적인 모델이라는 평가를 받고
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사업의 진입을 계획적으로 추진한다.
④ 전 구성원에게 건전한 위기의식을 제고시키면서 기업의 경영체질을 강화한다.
(3) 구조조정의 프로세스
① 사업가치평가와 사업구조분석
- 사업단위별로 경제적 부가가치 정도를 평가하고, 이에 기
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구조분석
11. 페스티발월드의 경쟁전략 : 가치사슬의 이해
12. 페스티발월드의 경쟁전략 : 차별화 전략
13. 페스티발월드의 경쟁전략 : VRIO 분석
14. 페스티발월드의 경쟁전략 : 성과
15. 페스티발월드의 경쟁전략 : 발전방향
16. 페스티발
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강점과 약점으로 검토
경영목표와 중장기 전략은 외부환경과 내부자원분석을 바탕으로 기업이 나아가야 할 전략적 방향을 결정
기능별 전략과 활동계획에는 연구개발, 마케팅, 생산, 인사, 재무관리가 포함된다.
기업이 사업단위로 구분되
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분석
사업 전략
사업 분야
KTF 외부환경분석
이동통신의 세대별 기술변화
이동통신시장의 성장세 둔화
주요 주파수 재배치와 WIPI폐지
조직능력분석_(1)
기업지배구조 3대 목표
Kids, Trust, Fun
Heart Board
윤리강령과 실천지침
조직능력
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구조
팬택&큐리텔의 외부분석
- 휴대폰 시장의 거시환경분석
- 휴대폰 시장의 산업구조분석
- 휴대폰 시장의 경쟁구조분석
- 휴대폰 시장의 분석과 전망
팬택& 큐리텔의 내부분석
- 팬택&큐리텔의 강점(Strenth)
- 팬
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사업구조분석
2. 이마트 SWOT분석
3. 이마트 STP전략 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
4. 이마트 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. 이마트 글로벌전략 사례연구 (중국진출 실패사례)
6. 이마트 문
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모델은 220유로(33만4000원)
√. 실행하지 못하는 근본적인 이유
- 갈등조정 및 변화관리 미흡
- 자원 배분의 문제
- 조직 구조의 변화
5) 최근에 Nokia는 C3라는 저가 스마트폰을 출시하였습니다. 이러한 전략적 방향 설정은 바람직하다고 생각합니
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분석
1>스마트폰 시장의 흐름
2>스마트폰 OS플랫폼
3>스마트폰 시장경쟁자 분석
4. SWOT분석
5. 소비자 인식조사
6. STP전략분석
1>Segment
2>Target
3>Positioning
7. 4P전략분석
1>Product전략
2>Price전략
3>Place전략
4>Promotion전략
8. 수익구조분
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