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물류업체로 각종 물류업무 수주에 단연 두각을 나타내고 있어, 자사의 견실한 오프라인 물류인프라가 성공적인 4자 물류업체의 필수 요소임을 보여주고 있다.
Ⅴ. GM 사례와 국내기업 사례 비교
물류형태
도입 배경
도입
도입 이후
GM
4PL
물류
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물류, 공급망관리(SCM), 제4자물류(4PL), 내부거래화 (Internalization), Hub I. 서 론
II. 국제운송과 국제물류의 관계
III. 국제물류의 기능적 진화와 제4자물류
1. 국제물류와 전자상거래
2. 물류주체와 기능의 진화
3. 제4자물류의 등
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Ⅰ 3자 및 4자 물류 개념
기업이 고객 서비스 향상, 물류비 절감 등 물류활동을 효율화 할 수 있도록 공급사슬의 기능 전체 또는 일부를 특정 물류 전문업자에게 위탁하는 것
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물류(Logistics)의 정의
2. 물류의 구분
3. 제3자 물류(3PL)의 정의
4. 제3자 물류와 외주 물류의 비교
5. 제3자 물류의 도입 목적
6. 제3자 물류의 문제점 및 활성화 방안
7. 제4자 물류의 정의
9. 제4자 물류와 제3자 물류의 차이점
10. 제4자 물류
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4자 물류를 이용하는 방안을 구상한다.
의견 제시 및 결론
지금까지 Amazon과 G-market에 대해서 비교해 보았다. 단순한 회사 비교에서 시작해서 국가 간 물류 환경과 제반 시설의 차이에 따라 오픈 마켓의 차이점을 알아보고 G-market의 입장에서 해
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