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서평] “디지털 이후 미래? 결국 리더십에 달려 있다”
http://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=574527
[나무위키] 리더쉽 [LEADERSHIP] Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더란 무엇인가
2. 리더십의 분류
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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리더로서 장점을 대폭 활용하고 있다는 것으로 생각된다.
※ 참고 문헌 ※
<표1-1>- 교안 25P , 리더쉽 에센스 발췌
교안 23~28P 발췌
구글 위키 백과사전
네이버 백과사전
인터넷 신문 월간 조선[전두환 대통령에 관한 기사 발췌]
인터넷 신문
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리더가 비록 유능하지 않더라도 리더로서 좀 더 오랫 동안 머물 수 있게 된다. 하지만 계속해서 무능함을 보일 경우에는 그만큼 리더로서 의 권위가 약해지고 부하들로부터 지지를 받지 못하게 될 것이다.
7. 나의 리더쉽
리더쉽에 대한 레포
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박정희누구인가
(1) 박정희의 대해
(2) 박정희의 성장배경
(3) 업적,관련기사
Ⅱ. 박정희의 리더십
(1) 박정희의 리더십
(2) 박정희의 성공리더싑의 적용
(3) 박정희의 리더십의 한계
Ⅲ. 박정희 리더십평가 및 결론
(1) 결론
(2) 평가
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갈증을 시원하게 해소시켜줄 뛰어난 리더십을 보유한 지도자가 나타나길 바라는 마음으로 이 보고서를 마친다. 서론
본론
(1) 박정희 출생과 성장배경
(2) 박정희가 리더로 등장하기까지의 과정
(3) 박정희의 리더쉽
결 론
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리더는 보상적 권력을 최대한 이용
--> 부하는 계산된 추종을 하게 됨 : 반복적인 작업상황에 효과적
2) 변혁적 리더십 : 카리스마와 개인적 배려, 지적자극을 통한 부하들의 자아개념 자극
: 부하들에 대한 높은 기대의 표현을 통하여
: 부
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리더십(리더쉽)
1. 리더는 비전의 대변자
1) 의사소통(communication)
2) 네트워크 형성(networking)
3) 비전의 생활화
2. 리더는 변화추진자
1) 전략적 사고
2) 조직풍토의 변경
3. 리더는 코치
4. 중간 관리층의 리더십
5. 비전을 여는 리더십의 성
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리더십, 변혁적 리더십
1강. 카리스마적 리더십
2강. 변혁적 리더십
3강. 스티븐 코비 : 성공하는 사람들의 7가지 습관
5주차 슈퍼 리더십, 셀프 리더십
1강. 슈퍼 리더십의 이해
2강. 셀프 리더십의 이해
6주차 서번트 리더쉽
1강 서번트
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리더십에 적합한 행동적 기술과 내적속성을 지니고 있다는 수많은 연구결과에도 불구하고 여성들은 그러한 자질을 발휘할 만한 지위를 충분히 차지하지 못하고 있는데 그 이유는 조직적, 대인 관계적, 개인적인 장벽들 때문이다.
높은 리더
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글로벌 경영시대의 조직행동』 서울 : 삼영사
(11) WWW.NAVER.COM
(12) WWW. YAHOO.COM 목 차 _______
Ⅰ.서 론 : 고성과 팀이란 무엇인가?
Ⅱ. 본 론
1. 고성과 팀이 가져야 할 특성
2. 고성과 팀의 개발 노력 및 성과
3. 고성과 팀 개발에 따른 영
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